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文档简介

细节管理在供应室去污区的应用污染医疗器械物品的集中处置，去污区的人员防护、工作环境清洁、辨认、分析、补充、完善、延伸、控制、超越的过程。我院2006年1工作人员的职业防护细节管理或副主任护师以上人员每半年对科室工作人员进行一次医院感染与2004年以前每天清洗两百多件物品到现在的每天清洗上万件物品，2工作环境的细节管理我们对去污区整体环境进行了改造，并根据实际需要修改细节环立即进行清洁整理，质控员每月做空气培养，细菌菌落控制在500cfu/m³,使整体环境保持整洁。3污染医疗器械物品的细节管理黄色包装袋包好，做好标记，供应室收回后予2000mg/L含氯消毒液浸泡20min,然后按普通污染物品进行递到包装间。对2h内不能清洗物品浸泡于含酶液体中，避免污物干4清洗设施设备的细节管理喷淋清洗机、超声清洗机、烘干机等仪器设备的使用说明注意事项等均打印过塑后贴在机器使用操作处，将设备操作菜单做好中英文注释对照，每半年进行一次讲解示范，使人人都可以熟练操作机器。另外，去污区工作人员每天工作完毕须对机器进行擦拭消毒，每周用专业保养液维护保养，每月定期检查机器性能，并请后勤设备科人员三个月检修维护一次。4.2注重清洗操作细节，预防医院感染。接收、清洗、传递物品的过程随时更换手套。污染物品进清洗机或超声清洗时，工作人员需要戴橡胶手套，进行物品登记、传递洗涤后物品要戴棉布手套或用清洁的手操作；结果：见表1时间(年)职业暴露(例)设备维修成本(元)空气细菌菌落(cfu/m³)20由表1可见：去污区应用细节管理，工作人员职业暴露逐年下降；每月细菌监测去污区空气细菌菌落由大于500cfu/m³变为小于500cfu/m³以内；有效预防和控制了医院内感染：2006和2007年的清洗设备维修费用相比2005年分别下降了26.04%和94.99%,节省了设备成本支出。对供应室去污区工作人员进行医院感染知识培训，定期考核，完善规章制度，及时监督检查，提供完备的防护用品；合理布局，局部环境中地面无水，整体环境随时清洁：污染医疗器械集中处理，并制定作业流程，及时去污、清

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