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人力资源绩效考核合同甲方(用人单位):法定代表人/负责人:注册地址:统一社会信用代码:乙方(员工):身份证号码:户籍地址:现居住地址:联系电话:电子邮箱:根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上,就乙方在甲方担任______职位期间______年度(或______月份/季度/项目)的绩效考核事宜,签订本合同,以资共同遵守。第一条考核目的与原则甲乙双方签订本合同的目的在于,通过明确考核期内乙方在______职位上需达成的绩效目标,客观评估乙方的工作表现与贡献,并将考核结果作为甲方向乙方发放绩效奖金、进行薪酬调整、实施岗位晋升/调动、安排培训发展以及乙方劳动合同续签/终止的重要依据。本次考核遵循公平、公正、公开、客观、可衡量、可接受的原则。第二条考核周期与时间安排本合同约定的考核周期为自______年______月______日起至______年______月______日止。考核具体时间安排如下:1.考核期初,甲方人力资源部门或乙方直接上级向乙方明确考核期间的工作目标与考核指标。2.______年______月______日前,乙方根据考核指标完成工作总结并进行自评。3.______年______月______日前,乙方直接上级收集相关考核数据,听取相关部门或同事意见(如适用),对乙方进行初步评价,并与乙方进行初步绩效沟通。4.______年______月______日前,进行正式的绩效反馈面谈,甲方人力资源部门或相关管理人员可参与。甲方向乙方正式反馈考核结果,听取乙方意见。5.______年______月______日前,乙方确认已知晓考核结果及反馈内容(形式可能包括签字确认相关记录)。6.______年______月______日前,考核结果由直接上级审核,并报甲方人力资源部门备案。第三条考核岗位与职责乙方在考核期间担任甲方______部门的______岗位。乙方应全面履行该岗位的各项工作职责,具体要求参照《______岗位说明书》及相关工作安排。考核期间,乙方的主要工作职责包括但不限于:1.负责完成______相关工作,确保工作质量符合甲方要求。2.参与______项目,达成______具体目标。3.维护良好的______关系,提升______水平。4.遵守甲方的各项规章制度及安全操作规程。5.完成上级交办的其他与岗位相关的工作。第四条考核指标与标准甲方根据乙方岗位职责及考核期间的工作目标,设定以下考核指标,作为衡量乙方绩效的主要依据。各项指标权重及评分标准如下:1.指标一:______(例如:销售额完成率)*权重:____%*评分标准:*优秀:完成______%及以上,且超额完成______%。*良好:完成______%至______%之间。*合格:完成______%至______%之间。*需改进:未完成______%。*数据来源/衡量方式:______。2.指标二:______(例如:项目按时交付率)*权重:____%*评分标准:*优秀:按时交付______项及以上,交付准时率______%以上。*良好:按时交付______项至______项,交付准时率______%至______%之间。*合格:按时交付______项以下,交付准时率______%以下。*需改进:未按时交付关键项目或交付准时率低于______%。*数据来源/衡量方式:______。3.指标三:______(例如:团队协作与沟通)*权重:____%*评分标准:*优秀:积极协作,有效沟通,主动支持团队成员,获得普遍好评。*良好:能够按要求进行协作与沟通,关系融洽。*合格:基本能够完成协作与沟通任务,偶有摩擦。*需改进:协作困难,沟通不畅,影响团队工作。*数据来源/衡量方式:上级评价、同事评价、具体事例证明。4.指标四:______(例如:学习与创新能力)*权重:____%*评分标准:*优秀:主动学习新知识新技能,提出创新性建议并被采纳,取得良好效果。*良好:能够完成本职学习任务,偶有改进建议。*合格:按要求参加学习,能完成日常工作。*需改进:学习主动性不足,工作方法僵化,缺乏改进意识。*数据来源/衡量方式:上级评价、培训记录、具体事例证明。(注:具体指标、权重、标准需根据实际情况详细填写,可增删)第五条考核方法与流程本次绩效考核采用以下方法:1.以甲方制定的《绩效考核管理制度》为总框架。2.主要由乙方直接上级根据第四条约定的考核指标和标准,结合日常观察、工作记录、项目成果、相关数据及必要时的同事/下级/客户评价信息,对乙方进行评价打分。3.考核流程按照第二条约定的时间节点执行。第六条考核结果应用甲乙双方确认,本次考核结果将作为以下一项或多项依据:1.作为乙方______年度/次绩效奖金发放的主要依据。具体奖金数额将依据考核等级和公司相关奖金制度确定。2.作为乙方______年度/次薪酬调整的重要参考因素。考核等级将影响调薪幅度或调薪资格。3.作为乙方未来______晋升、岗位调整或培训发展的参考依据。4.作为乙方劳动合同是否续签的重要考量因素(如适用)。5.作为乙方参与公司评优评先的参考条件(如适用)。(注:具体应用方式需根据公司政策明确填写)第七条绩效面谈与结果反馈在考核周期结束后的______月______日前,甲方的直接上级应与乙方进行绩效反馈面谈。面谈中,直接上级需向乙方反馈考核结果,肯定乙方的优点和成绩,具体指出需要改进的方面,并就改进计划提供指导和支持。乙方应在面谈后确认已理解考核结果及反馈内容。第八条合同生效、变更与解除1.本合同自双方签字或盖章之日起生效。2.本合同在约定的考核周期内有效。考核期届满,本合同自动终止,除非双方另行协商并签订新的考核合同或劳动合同得以延续。3.在合同有效期内,如因甲方组织架构调整、业务变化或其他客观原因导致原考核指标无法继续适用,甲方有权与乙方协商调整考核指标,调整后的指标需经双方确认。4.如出现严重情况,如乙方严重违反甲方规章制度、无法胜任岗位工作、考核期内存在重大失职或违规行为等,甲方有权根据相关规定中止或提前解除本合同,并可能解除与乙方的劳动合同。第九条保密条款甲乙双方对于在签订和履行本合同过程中所获悉的对方的商业秘密(包括但不限于经营信息、技术信息、客户信息、财务信息以及乙方的个人薪酬等敏感信息)、以及其他方的商业秘密或个人信息,均负有保密义务。未经对方书面同意,任何一方不得向任何第三方泄露。此保密义务不因本合同的终止而失效。第十条争议解决因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不

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