广告策划师项目执行绩效表

广告策划师项目执行绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策略质量策略方案创新性35%提出至少2个创新性策略方向根据策略的新颖性、独特性及市场验证潜力进行评分，满分10分，创新性强得满分，中等得6-8分，一般得3-5分，无创新得0分策略方案可行性方案需在预算内实现目标转化率提升15%根据方案实际执行后的目标达成率进行评分，达成率100%得满分，80-99%得8-10分，60-79%得5-7分，低于60%得0-4分策略方案完整性方案包含目标、背景、执行、预算、效果评估等完整模块根据方案内容的完整性进行评分，全部分项完整得满分，关键部分缺失得6-8分，部分缺失得3-5分，缺失严重得0分策略方案市场契合度方案需符合目标受众调研结论的80%以上根据方案与市场调研数据的匹配度进行评分，匹配度100%得满分，80-99%得8-10分，60-79%得5-7分，低于60%得0-4分策略方案执行效率方案交付周期控制在项目启动后的7个工作日内根据方案交付速度进行评分，按时交付得满分，延迟1-3天得6-8分，延迟4-6天得3-5分，延迟超过6天得0分团队协作能力跨部门沟通效率20%每月跨部门沟通会议达成率100%根据沟通会议的参与度、问题解决效率进行评分，全程参与且高效解决得满分，参与但效率一般得6-8分，参与度低或效率差得3-5分，未参与得0分团队任务分配合理性任务分配符合成员能力且无重大争议根据任务分配的公平性、合理性及团队反馈进行评分，分配合理无争议得满分，轻微争议得6-8分，存在明显不合理或重大争议得0-4分团队冲突解决能力主动解决团队冲突的次数占冲突总次数的70%以上根据冲突解决的有效性及主动性进行评分，主动有效解决得满分，被动或部分解决得6-8分，未解决或解决无效得0分团队协作精神团队成员满意度调查中协作评分高于80%根据第三方满意度调查结果进行评分，评分80-100%得满分，60-79%得6-8分，40-59%得3-5分，低于40%得0分团队目标达成率团队整体项目目标达成率不低于90%根据团队实际目标达成率进行评分，达成率100%得满分，90-99%得8-10分，80-89%得5-7分，低于80%得0-4分执行落地效果项目按时交付率30%项目关键节点按时交付率95%以上根据关键节点交付的准时性进行评分，准时率100%得满分，95-99%得8-10分，90-94%得5-7分，低于90%得0-4分项目成本控制率项目实际成本控制在预算的95%以内根据成本控制情况评分，控制在95%以内得满分，90-94%得8-10分，85-89%得5-7分，低于85%得0-4分项目质量合格率项目执行过程中的质量检查合格率98%以上根据质量检查结果评分，合格率100%得满分，98-99%得8-10分，95-97%得5-7分，低于95%得0-4分项目执行偏差率项目执行过程中的偏差控制在5%以内根据实际执行与计划的偏差程度进行评分，偏差率0-5%得满分，5.1-10%得6-8分，10.1-15%得3-5分，高于15%得0分项目后续优化建议项目结束后提交的优化建议被采纳率达60%以上根据优化建议的质量及采纳率进行评分，建议被采纳率100%得满分，80-99%得8-10分，60-79%得5-7分，低于60%得0-4分客户关系维护客户满意度15%客户满意度调查评分85分以上根据客户满意度调查结果进行评分，85-100分得满分，75-84分得6-8分，65-74分得3-5分，低于65分得0分客户反馈响应速度客户反馈平均响应时间不超过24小时根据反馈处理的及时性进行评分，响应时间0-24小时得满分，24-48小时得6-8分，48-72小时得3-5分，超过72小时得0分客户需求理解准确度需求理解准确率达90%以上根据需求理解与客户实际需求的匹配度进行评分，准确率100%得满分，90-99%得8-10分，80-89%得5-7分，低于80%得0-4分客户长期合作率客户续约率或增项率达50%以上根据客户合作延续性进行评分，续约率/增项率100%得满分，80-99%得8-10分，50-79%得5-7分，低于50%得0-4分客户关系主动维护主动进行客户关系维护的次数占项目总数的70%以上根据客户关系维护的主动性与频率进行评分，主动维护率高且效果显著得满分，被动维护或效果一般得6-8分，维护频率低或无主动维护得0分本考核表用于评估广告策划师在项目执行过程中的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：项目策略质量35%，团队协作能力20%，执行落地效果30%，客户关系维护15%。评分时需结合具体目标值与评分标准进行客观评估，确保考核结果公正、合理。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%