化妆品行业市场部经理品牌推广效果考核表

化妆品行业市场部经理品牌推广效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩提升核心产品销售额增长率40%15%按实际增长率与目标的百分比计算得分，每低1个百分点扣2分，最高得分为满分。新客户获取数量500个按实际数量与目标的百分比计算得分，每低1个百分点扣1分，最高得分为满分。渠道覆盖率提升10%按实际提升率与目标的百分比计算得分，每低1个百分点扣2分，最高得分为满分。促销活动ROI3按实际ROI与目标的百分比计算得分，每低0.1扣1分，最高得分为满分。品牌知名度提升20%通过市场调研数据计算，每低1个百分点扣2分，最高得分为满分。营销活动策划与执行活动方案创新性25%90分由专家评审团打分，按实际分数与目标的百分比计算得分，每低1分扣2分，最高得分为满分。活动执行完成率100%按实际完成率与目标的百分比计算得分，每低1个百分点扣2分，最高得分为满分。活动预算控制±5%按实际预算偏差与目标的百分比计算得分，超出目标范围每1个百分点扣1分，最高得分为满分。媒体曝光量100万次按实际曝光量与目标的百分比计算得分，每低1个百分点扣2分，最高得分为满分。活动参与人数10000人按实际参与人数与目标的百分比计算得分，每低1个百分点扣1分，最高得分为满分。团队管理与协作团队绩效达成率20%95%按团队整体绩效与目标的百分比计算得分，每低1个百分点扣2分，最高得分为满分。跨部门协作效率90分由合作部门评分，按实际分数与目标的百分比计算得分，每低1分扣2分，最高得分为满分。员工培训覆盖率100%按实际覆盖率与目标的百分比计算得分，每低1个百分点扣2分，最高得分为满分。员工满意度85分通过员工匿名问卷调查，按实际分数与目标的百分比计算得分，每低1分扣2分，最高得分为满分。团队流失率5%按实际流失率与目标的百分比计算得分，每高1个百分点扣2分，最高得分为满分。市场分析与策略市场调研报告质量15%90分由专家评审团打分，按实际分数与目标的百分比计算得分，每低1分扣2分，最高得分为满分。竞品分析准确性85分由专家评审团打分，按实际分数与目标的百分比计算得分，每低1分扣2分，最高得分为满分。策略建议采纳率80%按实际采纳率与目标的百分比计算得分，每低1个百分点扣2分，最高得分为满分。市场趋势预测准确率70%按实际预测准确率与目标的百分比计算得分，每低1个百分点扣2分，最高得分为满分。数字化营销能力90分通过数字化营销工具使用及效果评估，按实际分数与目标的百分比计算得分，每低1分扣2分，最高得分为满分。本考核表用于评估化妆品行业市场部经理在品牌推广方面的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：销售业绩提升40%，营销活动策划与执行25%，团队管理与协作20%，市场分析与策略15%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：