试用期考核管理规定（考核制度、细则及相关表单）

目第一章总则 第二章普通员工试用期考 第三章管理人员试用期考核 第四章其他 第五章附则 第一条第二条第三条原则1、详见《试用期员工（周）1第二章第六条试用期工资标准及待遇80%，试用期员工转正（辞退）第八条试用期考核安排1指导人及部门负责人评23423指导人及部门经理评价人力资源部办理相应手；233第十条试用期考核应用196-86-70-0-96-86-70-0-ABCD3第十一条试用期工资标准及待遇80%，第十二条各相关责任人职责分工试用期员工转正（辞退）第十三条考核流程233第十四条试用期考核应用196-86-70-0-96-86-70-0-ABCD3第十六条试用期间出现以下情况，视为试用期考核不合格2（2）以上；本制度自下发之日起实施，自实施之日起，其它与之冲突之规定即作废。第十九条本管理规定最终解释权归人力资源部。附件：1、试用期员工（周）23年月日考核时期：第）年月日 月日1、本周（月）2、本周（月）3、本周(月）4、本周（月）5、下周（月）6分55性55部门负责人（或总经理）沟通改进意见：（主管领导填写

评价子要

主管 员工 工作态 工作积极性（10分执行力（10

（10 □不同意转正，建议 □劝申请日期 考核要素定义（A：合格；B：一般；C：不合格考核分数定义：60；0—59A：比较全面系统的掌握了公司的业务知识、掌握娴熟的专业技术（15---B：基本上掌握了一定的业务知识、专业技术一般（7---C：业务知识、专业技术的掌握程度很低（0---A：能够很好的执行公司的规章制度（8---B：基本上能够按照公司的规章制度执行（4---C：在执行公司的制度方面有所欠缺（3A：有很强的团队意识和大局观念，与人友好相处，主动配合团队工作（8---B：有一定的团队意识，愿意合作，合作效果一般（4---C：团队意识一般，合作效果不好，难以相处（3A：工作积极性很高，能在无详尽批示和无人监督下，积极的面对工作和挑战（8---B：有一定的工作积极性，能够自行处理常规工作，极少须监督（4---C：工作积极性一般，对待工作有推诿现象，对存在问题屡教不改（3A：对上级的指示反应迅速，能够坚决执行，且反馈及时（8---B：对上级的指示有较快速反应，能够按期执行，有反馈（4---C：对上级的指示反应迟钝，不执行，无反馈（3A：非常强烈的学习意愿，学习效率高，并能很好的运用（8---B：愿意去学习，学习效率尚可，能自觉运用到工作中去（4---C：不愿意学习，即使学习效率也不高（3A：能够完全按照要求保质保量的完成工作（15---B：基本上能够按照要求保质保量的完成工作（7---C：完成工作的质量一般（6A：工作的效率很高，能在规定的时间内完成（8---B：基本上能在规定的时间内完成工作（4---C：不能够按照要求在规定的时间内完成，有所欠缺（31—210

工作积极性（10执行力（10（10 考核要素定义（A：合格；B：一般；C：不合格考核分数定义：60；0—59A：比较全面系统的掌握了公司的业务知识、掌握娴熟的专业技术（15---B：基本上掌握了一定的业务知识、专业技术一般（7---C：业务知识、专业技术的掌握程度很低（0---A：能够很好的执行公司的规章制度（8---B：基本上能够按照公司的规章制度执行（4---C：在执行公司的制度方面有所欠缺（3A：有很强的团队意识和大局观念，与人友好相处，主动配合团队工作（8---B：有一定的团队意识，愿意合作，合作效果一般（4---C：团队意识一般，合作效果不好，难以相处（3A：工作积极性很高，能在无详尽批示和无人监督下，积极的面对工作和挑战（8---B：有一定的工作积极性，能够自行处理常规工作，极少须监督（4---C：工作积极性一般，对待工作有推诿现象，对存在问题屡教不改（3A：对上级的指示反应迅速，能够坚决执行，且反馈及时（8---B：对上级的指示有较快速反应，能够按期执行，有反馈（4---C：对上级的指示反应迟钝，不执行，无反馈（3A：非常强烈的学习意愿，学习效率高，并能很好的运用（8---B：愿意去学习，学习效率尚可，能自觉运用到工作中去（4---C：不愿意学习，即使学习效率也不高（3A：能够完全按照要求保质保量的完成工作（15---B：基本上能够按照要求保质保量的完成工