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文档简介
第1篇第一章总则第一条为规范学校附属单位的运营管理,提高管理效率,保障教育教学工作的顺利进行,根据国家有关法律法规和学校相关规定,特制定本制度。第二条本制度适用于学校附属单位,包括但不限于学生食堂、宿舍、图书馆、体育馆、实验中心等。第三条学校附属单位应遵循独立自主、规范运作、服务教学、保障安全的原则。第四条学校附属单位的管理工作在学校党委和行政的领导下,实行校长负责制。第二章组织机构第五条学校附属单位设立管理委员会,负责制定附属单位的发展规划、年度工作计划和重大决策。第六条管理委员会由校长、分管副校长、相关部门负责人、附属单位负责人及教职工代表组成。第七条管理委员会下设办公室,负责处理日常事务,协调各部门工作。第八条附属单位设立办公室,负责本单位的日常管理工作。第三章职责分工第九条校长负责附属单位的管理工作,对附属单位的运营状况负责。第十条分管副校长协助校长工作,负责附属单位的业务指导和监督。第十一条附属单位负责人主持本单位的全面工作,组织实施管理委员会的决策。第十二条办公室主任负责办公室的日常管理工作,协调各部门工作。第十三条教职工代表参与附属单位的管理决策,反映教职工的意见和建议。第四章独立运作第十四条附属单位应建立健全财务管理制度,确保财务收支的合法、合规、透明。第十五条附属单位应按照国家规定和学校要求,合理设置内部机构,明确岗位职责。第十六条附属单位应加强人力资源管理,提高员工素质,优化人员结构。第十七条附属单位应加强设备管理,确保设备正常运行,提高设备利用率。第十八条附属单位应加强物资管理,确保物资采购、储存、使用等环节的规范运作。第五章服务教学第十九条附属单位应紧紧围绕学校教育教学工作,提供优质服务。第二十条附属单位应加强与教学部门的沟通协调,了解教学需求,提供有力支持。第二十一条附属单位应定期开展教学服务评估,不断改进服务质量。第六章保障安全第二十二条附属单位应建立健全安全管理制度,确保师生员工的生命财产安全。第二十三条附属单位应定期开展安全隐患排查,及时消除安全隐患。第二十四条附属单位应加强安全教育,提高师生员工的安全意识。第七章监督检查第二十五条学校设立监督检查小组,负责对附属单位的运营管理进行监督检查。第二十六条监督检查小组定期对附属单位进行现场检查,对发现的问题提出整改意见。第二十七条附属单位应积极配合监督检查小组的工作,及时整改存在的问题。第八章奖惩制度第二十八条对附属单位在管理、服务、安全等方面表现突出的,给予表彰和奖励。第二十九条对附属单位违反本制度规定,造成不良影响的,给予批评教育,情节严重的,依法依规追究责任。第九章附则第三十条本制度由学校党委和行政负责解释。第三十一条本制度自发布之日起施行。(注:本制度为示例性文本,具体内容需根据学校实际情况进行调整。)第2篇第一章总则第一条为加强学校附属单位的管理,规范其运行机制,提高工作效率和服务质量,根据国家有关法律法规和学校相关规定,特制定本制度。第二条本制度适用于学校附属单位,包括但不限于:学校食堂、宿舍、图书馆、体育馆、书店、医务室、后勤服务中心等。第三条学校附属单位应遵循“独立经营、自负盈亏、服务至上、规范管理”的原则,确保学校教育教学工作的顺利进行。第四条学校附属单位的管理工作由学校后勤管理部门负责,具体职责如下:(一)制定附属单位管理制度,并组织实施;(二)监督附属单位的财务、人事、资产等管理工作;(三)协调附属单位与学校各部门的关系;(四)保障附属单位的合法权益;(五)定期对附属单位进行考核评估。第二章组织机构第五条学校附属单位应设立独立的管理机构,由以下人员组成:(一)主任:全面负责附属单位的日常管理工作;(二)副主任:协助主任工作,分管具体业务;(三)财务负责人:负责附属单位的财务管理工作;(四)人事负责人:负责附属单位的人事管理工作;(五)其他必要的工作人员。第六条附属单位管理机构应建立健全各项规章制度,明确各部门、各岗位的职责和权限。第三章财务管理第七条学校附属单位应实行独立核算,自负盈亏。第八条附属单位应建立健全财务管理制度,包括:(一)财务收支管理制度;(二)成本核算制度;(三)固定资产管理制度;(四)预算管理制度;(五)财务报告制度。第九条附属单位财务负责人应定期向学校后勤管理部门报告财务状况,接受审计。第十条附属单位应按照国家税收政策规定,依法纳税。第四章人力资源管理第十一条学校附属单位应建立健全人事管理制度,包括:(一)招聘、录用、培训、考核、晋升、辞退等制度;(二)工资、福利、社会保险等制度;(三)劳动合同管理制度;(四)员工奖惩制度。第十二条附属单位应按照国家劳动法律法规,保障员工合法权益。第十三条附属单位应定期对员工进行培训,提高员工素质。第五章资产管理第十四条学校附属单位应建立健全资产管理制度,包括:(一)固定资产登记、验收、使用、维修、报废等制度;(二)低值易耗品管理制度;(三)租赁、借用、捐赠等管理制度。第十五条附属单位应定期对资产进行盘点,确保资产安全、完整。第六章服务质量第十六条学校附属单位应不断提高服务质量,满足师生需求。第十七条附属单位应建立健全服务质量管理制度,包括:(一)服务标准;(二)服务质量监督;(三)服务投诉处理;(四)服务质量评估。第十八条附属单位应定期开展服务质量检查,对存在的问题及时整改。第七章安全管理第十九条学校附属单位应建立健全安全管理制度,确保师生安全。第二十条附属单位应定期开展安全检查,发现安全隐患及时整改。第二十一条附属单位应加强消防安全、食品安全、公共卫生等方面的管理。第八章考核评估第二十二条学校后勤管理部门应定期对附属单位进行考核评估,考核内容包括:(一)财务状况;(二)人力资源管理;(三)资产管理;(四)服务质量;(五)安全管理。第二十三条附属单位应根据考核评估结果,制定改进措施,提高管理水平。第九章附则第二十四条本制度由学校后勤管理部门负责解释。第二十五条本制度自发布之日起施行。(注:本制度为示例性质,具体内容可根据实际情况进行调整。)第3篇第一章总则第一条为规范学校附属单位的内部管理,提高管理效率,保障附属单位依法、合规、高效地开展业务,特制定本制度。第二条本制度适用于学校所有附属单位,包括但不限于学校后勤服务公司、教育培训机构、科研机构、图书馆、体育馆等。第三条本制度依据国家相关法律法规、教育政策及学校规章制度制定,旨在明确附属单位的组织架构、职责权限、财务管理、资产管理、人力资源管理等方面的管理制度。第四条附属单位应坚持“以人为本、服务至上、规范管理、持续改进”的原则,不断提升服务质量和管理水平。第二章组织架构第五条附属单位实行校长负责制,校长为法定代表人,全面负责附属单位的工作。第六条附属单位设置以下机构:(一)办公室:负责附属单位的综合协调、文秘、档案、信访等工作。(二)财务部:负责附属单位的财务管理、资金筹措、会计核算等工作。(三)人力资源部:负责附属单位的招聘、培训、考核、薪酬、福利等工作。(四)资产管理部:负责附属单位的资产采购、使用、维修、报废等工作。(五)业务部:负责附属单位的业务拓展、项目管理、客户服务等工作。(六)质量安全部:负责附属单位的质量管理、安全管理、环保工作。第七条各部门负责人应按照校长授权,负责本部门的日常管理工作。第三章职责权限第八条校长职责:(一)全面负责附属单位的业务、财务、人事、资产等管理工作;(二)制定附属单位的发展规划、年度计划,并组织实施;(三)领导附属单位的改革与发展,优化资源配置;(四)建立健全各项管理制度,保障附属单位的规范运作;(五)履行法定代表人职责,对外代表附属单位。第九条各部门职责:(一)办公室:负责综合协调、文秘、档案、信访等工作;(二)财务部:负责财务管理、资金筹措、会计核算等工作;(三)人力资源部:负责招聘、培训、考核、薪酬、福利等工作;(四)资产管理部:负责资产采购、使用、维修、报废等工作;(五)业务部:负责业务拓展、项目管理、客户服务等工作;(六)质量安全部:负责质量管理、安全管理、环保工作。第十条附属单位员工职责:(一)遵守国家法律法规、学校规章制度及附属单位各项管理制度;(二)认真履行岗位职责,提高服务质量;(三)积极参与附属单位的改革与发展,为附属单位的繁荣作出贡献。第四章财务管理第十一条附属单位应建立健全财务管理制度,严格执行国家财政、税收法规。第十二条附属单位的财务工作由财务部负责,实行集中管理、分账核算。第十三条附属单位应建立健全预算管理制度,按照预算编制、执行、调整、监督的程序进行管理。第十四条附属单位应加强资金管理,确保资金安全、合规、高效。第五章资产管理第十五条附属单位应建立健全资产管理制度,实行资产采购、使用、维修、报废、处置等全过程管理。第十六条附属单位应按照国家有关法律法规和学校规定,合理配置资产,提高资产使用效益。第十七条附属单位应加强固定资产的维护保养,确保资产完好。第十八条附属单位应定期对资产进行盘点,确保账实相符。第六章人力资源管理第十九条附属单位应建立健全人力资源管理制度,保障员工权益,提高员工素质。第二十条附属单位应按照国家规定,合理确定员工薪酬待遇,实行绩效考核制度。第二十一条附属单位应加强员工培训,提高员工业务水平和服务质量。第二十二条附属单位应依法签订劳动合同,保障员工合法权益
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