公司车间物品管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司车间物品管理，确保生产、科研、办公等活动的顺利进行，提高物品使用效率，降低成本，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有车间、部门及员工。第三条物品管理应遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）合理配置，节约使用；（三）责任到人，奖惩分明；（四）定期盘点，账实相符。第二章物品分类与编码第四条物品分类应按照国家有关标准进行，并结合公司实际情况进行细化。第五条物品编码应采用统一编码体系，确保编码的唯一性和可追溯性。第六条物品分类及编码标准如下：一、原材料类1.金属材料2.非金属材料3.化工原料4.电器元件5.润滑油品二、辅助材料类1.耗材2.工具3.量具4.仪器设备5.办公用品三、设备类1.通用设备2.专用设备3.仪器设备4.电气设备5.机械设备四、备品备件类1.易损件2.零配件3.专用工具4.备用设备五、低值易耗品类1.办公用品2.劳保用品3.耗材4.电器元件5.润滑油品第三章物品采购与验收第七条物品采购应遵循以下原则：（一）符合公司生产、科研、办公等需求；（二）质量可靠，价格合理；（三）供应商选择合理，保证供应稳定；（四）采购流程规范，审批手续齐全。第八条物品采购流程如下：1.物品需求部门填写《物品采购申请单》；2.采购部门根据《物品采购申请单》进行采购；3.采购部门与供应商签订采购合同；4.采购部门将采购合同提交财务部门审核；5.财务部门审核通过后，支付采购款项；6.采购部门将采购物品送至仓库验收。第九条物品验收应按照以下程序进行：1.仓库管理员核对采购物品的品种、规格、数量、质量等；2.仓库管理员对不合格物品进行拒收，并通知采购部门；3.仓库管理员对合格物品进行入库登记，并填写《物品验收单》；4.采购部门、仓库管理员及使用部门共同签字确认。第四章物品储存与保管第十条物品储存应遵循以下原则：（一）分类存放，分区管理；（二）合理布局，便于取用；（三）保持仓库清洁、通风、干燥；（四）防止物品损坏、变质、丢失。第十一条物品储存要求如下：1.原材料类：按照材质、规格、型号等进行分类存放；2.辅助材料类：按照用途、规格、型号等进行分类存放；3.设备类：按照设备类型、规格、型号等进行分类存放；4.备品备件类：按照设备型号、规格、型号等进行分类存放；5.低值易耗品类：按照用途、规格、型号等进行分类存放。第十二条物品保管要求如下：1.仓库管理员负责物品的日常保管工作；2.仓库管理员应定期检查物品的储存条件，确保物品质量；3.仓库管理员应做好物品的出入库登记，确保账实相符；4.仓库管理员应做好防火、防盗、防潮、防虫等工作。第五章物品领用与报废第十三条物品领用应遵循以下原则：（一）按需领用，合理使用；（二）责任到人，明确领用权限；（三）领用手续齐全，审批流程规范。第十四条物品领用流程如下：1.使用部门填写《物品领用单》；2.仓库管理员核对《物品领用单》上的物品信息；3.仓库管理员发放物品，并在《物品领用单》上签字；4.使用部门负责人签字确认。第十五条物品报废应遵循以下原则：（一）报废物品应经过鉴定，确保安全；（二）报废物品应按照国家有关法律法规进行处理；（三）报废物品的处理费用应纳入公司成本核算。第十六条物品报废流程如下：1.使用部门填写《物品报废申请单》；2.部门负责人审核《物品报废申请单》；3.财务部门审核报废物品的处理费用；4.公司领导审批报废物品；5.仓库管理员对报废物品进行登记，并按照规定进行处理。第六章盘点与账务管理第十七条物品盘点应遵循以下原则：（一）定期盘点，确保账实相符；（二）盘点方法科学，提高盘点效率；（三）盘点结果及时反馈，处理问题及时。第十八条物品盘点流程如下：1.仓库管理员提前做好盘点准备工作；2.仓库管理员、使用部门负责人及财务部门人员共同参与盘点；3.盘点过程中，发现差异及时处理；4.盘点结束后，填写《物品盘点报告》，并提交给相关部门。第十九条物品账务管理应遵循以下原则：（一）账目清晰，记录完整；（二）账实相符，及时核对；（三）定期审计，确保账务真实。第二十条物品账务管理要求如下：1.仓库管理员负责物品的日常账务管理；2.仓库管理员应定期核对账目，确保账实相符；3.财务部门负责对物品账务进行审计，确保账务真实。第七章奖惩与责任第二十一条对在物品管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。第二十二条对违反本制度，造成物品损坏、丢失、浪费等行为的个人或部门，给予批评、通报批评或经济处罚。第二十三条物品管理人员应严格遵守本制度，对物品管理工作中出现的问题，及时报告上级领导，采取措施予以解决。第八章附则第二十四条本制度由公司办公室负责解释。第二十五条本制度自发布之日起施行。（注：本制度为示例性文本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强公司车间物品管理，确保生产、安全、环保等各项工作的顺利进行，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有车间，包括生产车间、仓库、维修车间等。第三条本制度遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.分类管理，责任到人；3.效率优先，节约成本；4.严格制度，奖惩分明。第二章物品分类与标识第四条车间物品分为以下几类：1.生产原材料：包括各种原材料、半成品、成品等；2.工具及设备：包括各种工具、设备、仪器等；3.办公用品：包括纸张、文具、电脑等；4.安全防护用品：包括安全帽、手套、防护眼镜等；5.附属用品：包括清洁用品、维修用品等。第五条车间物品应进行统一标识，标识内容包括：1.物品名称；2.物品编号；3.物品规格；4.购置日期；5.保管人姓名。第三章物品采购与验收第六条物品采购应遵循以下程序：1.需求部门提出采购申请，填写《物品采购申请单》；2.采购部门根据需求部门申请，进行市场调研，确定供应商；3.采购部门与供应商签订采购合同，明确采购物品、数量、价格、交货时间等；4.采购部门将采购合同报经主管领导审批；5.采购部门与供应商进行交货验收，确认物品数量、质量、规格等符合要求。第七条物品验收应遵循以下要求：1.验收人员应具备相应的专业知识；2.验收物品时，应核对物品名称、规格、数量、质量等；3.验收过程中，如发现物品不符合要求，应立即通知采购部门处理；4.验收合格的物品，由验收人员签字确认，并填写《物品验收单》。第四章物品保管与使用第八条物品保管应遵循以下规定：1.物品应按照类别、规格、用途等进行分类存放；2.物品存放区域应保持整洁、有序，防止物品损坏、丢失；3.物品存放应采取防火、防盗、防潮、防尘等措施；4.物品存放区域应设置醒目的标识，标明物品名称、规格、数量等；5.物品保管人员应定期检查物品存放情况，发现问题及时处理。第九条物品使用应遵循以下要求：1.使用人员应熟悉物品的性能、用途、操作方法等；2.使用物品时，应遵守操作规程，确保安全；3.使用完毕后，应及时将物品归位，保持物品整洁；4.使用过程中，如发现物品损坏、丢失，应及时报告相关部门处理。第五章物品报废与回收第十条物品报废应遵循以下程序：1.使用部门提出报废申请，填写《物品报废申请单》；2.主管领导审批报废申请；3.财务部门对报废物品进行估价；4.财务部门将报废物品处置收入纳入公司财务核算。第十一条物品回收应遵循以下要求：1.回收物品应保持完好，不得损坏；2.回收物品应分类存放，便于再次利用；3.回收物品应定期进行整理、清理，提高回收利用率。第六章奖惩与监督第十二条对在物品管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。第十三条对违反本制度的行为，给予批评教育、罚款等处罚。第十四条物品管理实行监督检查制度，监督检查部门应定期对车间物品管理情况进行检查，发现问题及时通报相关部门处理。第七章附则第十五条本制度由公司行政部门负责解释。第十六条本制度自发布之日起施行。注：本制度内容仅供参考，具体实施时可根据实际情况进行调整。第3篇第一章总则第一条为加强公司车间物品管理，确保生产、维修、安全等工作的顺利进行，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有车间物品的管理，包括原材料、半成品、成品、工具、设备、办公用品等。第三条物品管理应遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.分类存放，标识清晰；3.定期盘点，账实相符；4.节约使用，合理消耗；5.责任到人，奖惩分明。第二章物品分类与标识第四条物品分类：1.按照性质分类：原材料、半成品、成品、工具、设备、办公用品等；2.按照用途分类：生产用品、维修用品、安全用品、办公用品等；3.按照存储方式分类：固体、液体、气体、易燃易爆、腐蚀性物品等。第五条物品标识：1.每种物品应设置统一的标识牌，包括物品名称、规格型号、数量、存放位置、责任人等信息；2.标识牌应使用醒目的颜色和字体，确保易于识别；3.标识牌应定期检查，如有损坏或信息变更，应及时更换或更新。第三章物品采购与验收第六条物品采购：1.采购部门根据生产计划、库存情况及市场行情，编制采购计划；2.采购计划经相关部门审核后，报总经理审批；3.采购部门按照审批后的采购计划进行采购。第七条物品验收：1.采购物品到货后，由仓库管理员进行验收；2.验收内容包括：物品名称、规格型号、数量、质量、包装等；3.验收合格后，由仓库管理员在采购单上签字确认；4.验收不合格的物品，由采购部门联系供应商进行处理。第四章物品储存与保管第八条物品储存：1.物品应按照分类、性质、用途等进行分区存放；2.易燃易爆、腐蚀性物品应存放在专用仓库，并配备相应的消防、通风设施；3.物品存放应保持通风、干燥、清洁，避免阳光直射和潮湿；4.物品堆放应整齐有序，留出通道，方便取用。第九条物品保管：1.仓库管理员负责物品的日常保管工作；2.仓库管理员应定期检查物品的储存条件，确保物品质量；3.仓库管理员应做好物品的出入库登记，做到账实相符；4.仓库管理员应加强防火、防盗、防潮、防虫等工作。第五章物品领用与报废第十条物品领用：1.领用部门填写领用单，经部门负责人审批后，报仓库管理员；2.仓库管理员根据领用单发放物品，并在领用单上签字确认；3.领用物品后，领用部门应妥善保管，确保物品完好。第十一条物品报废：1.物品因质量问题、损坏、过期等原因需要报废时，由使用部门填写报废单；2.报废单经部门负责人审批后，报总经理审批；3.报废物品由仓库管理员进行回收、登记，并按相关规定进行处理。第六章物品盘点与账务管理第十二条物品盘点：1.仓库管理员应定期对物品进行盘点，确保账实相符；2.盘点工作应在规定时间内完成，并形成盘点报告；3.盘点过程中，如发现账实不符，应及时查明原因，进行处理。第十三条账务管理：1.仓库管理员应建立健全物品账务管理制度，确保账务准确、完整；2.物品账务应定期进行核对，确保账实相符；3.物品账务资料应妥善保管，不得随意涂改、销毁。第七章奖惩与责任第十