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文档简介
2025年度安全生产治本攻坚三年行动工作总结为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指全生产治本攻坚三年行动实施(2024-2026年)煤矿系统子方案》的通知文件精神,矿井制定了治本攻坚三年行动实施方案,现将2025年工作开展情况总结如下:一、矿井基本情况二、矿井主要安全生产系统情况(一)通风系统。(二)提升运输系统。(三)瓦斯抽采系统。(四)供电系统。(五)矿井排水系统。(六)紧急避险“六大系统”及应急广播系统。三、主要工作开展情况(一)压实主体安全生产责任。一是认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神,组织职工贯彻学习了《八条硬措施》《煤矿安全生产条例》等文件,开展了“三个一切、三个可以”“安全生产月”“百日安全”等活动,构建了“四位一体”岗位标准化作业流程管理体系,使全体干部职工进一步提高了安全意识及履行岗位职责的能力;二是总工程师任常务副矿长、安全矿长双重管理工作体系运行正常,并在安全生产中发挥重要作用;健全了总工程师为第一责任人的重大灾害治理技术保障体系,每月由总工程师召开一次技术会议,解决安全生产中存在各类难题(系统改造、支护改革、智能化建设等);制定了安全矿长双重管理办法,重新对安全矿长职责进行了明确,通过双重管理体系的建立,进一步增强了在生产中的决策权及建议权;三是矿井制定有《矿领导带班下井制度》每月由调度室对下井带班任务提前编制计划,按计划要求推进主要负责人及矿领导入井带班,同时按照上级监管部门要求主要负责人不定期组织开展安全大排查,到现场对安全生产情况进行巡查,关注解决影响安全生产的各类问题,并保障在人、财、物方面的投入,保证矿井安全生产;四是严格落实全员安全生产岗位责任制度,矿井制定了《全员安全生产责任制》《安全生产责任制考核方案》每月针对矿井生产实际,对各级人员落实岗位责任情况进行考核,考核结果与各级领导、各科室、各区队及岗位员工工资相挂钩,压实了管理部室和区队班组的主体责任,实现安全生产“层层负责、人人有责、各负其责、失职追责”的全员抓安全的管理格局。(二)提升从业人员安全素质能力。一是按照上级监管部门要求对“五职”矿长和“五科”人员任职条件(学历及从业年限)进行了排查,编制了排查工作报告,通过排查矿井五职矿长和五科人员均具符合任职条件;二是持续推动“三项”人员培训教育工作,严格按照矿井《2025年度安全生产教育和培训计划》推进三项人员复训和取证工作,同时依托“八项硬措施、人人持证技能河南、治本攻坚行动”职工素质得到大幅度提升取得根本性转变。截止目前管理人员取得煤炭行业大专以上人员xx人,本科以上人员xx人;取得中级职称以上人员xx人、副高级工程师1人;取得注册安全工程师4人;职工取得中级技能等级以上人员xx人,干部职工素质有了大幅提升;三是加强职工培训教育,利用周四培训会、周六办公会议等形式,累计观看事故警示教育片40余次,组织职工培训教育5860余次,通过培训进一步提高职工安全意识和安全素质。四是严把新职工入职关,新上岗职工建立有《入职信息台账》,并邀请市煤炭安全技术中心坚持对新入职职工开展不低于72课时的安全培训,今年以来累计有419名职工通过安全培训及理论考试,并考核合格取得了《安全资格证》,以师带徒、一人一档资料齐全。五是严把职工入井关,严格落实国家矿山安监局《矿山外包工程安全管理办法》严禁井下劳务派遣用工,违规发包工程,不定期在井口对职工入井情况进行督查,对职工入井证、精神状态、应知应会、自救器等进行排查,对不符合入井条件的职工严禁入井。六是大力开展“四位一体”岗位标准化流程工作,依照城郊煤矿“四位一体”岗位标准化流程管理体系,结合我矿生产实际,编制了“四位一体”岗位标准化作业流程工作方案、责任体系和管理制度,发放了各岗位明白卡及流程卡xx张,通过专题培训、随机提问、现场检查等方式职工安全操作意识有了显著提升。(三)持续推进矿井“五化”建设。一是标准化管理方面,矿井采用“静态+动态”达标的方法持续推进标准化建设工作,矿井制定了年度标准化达标计划,严格按照计划定期组织开展自评。每周由各业务科室参与提报标准化周提升计划,安全科对达标情况进行验收,对存在的问题及时督促责任部门进行整改,同时对标准化治理情况纳入日常考核中,采用激励手段使标准化达标工作取得了较好的效果。二是“可视化”管理方面,矿井严格落实上级监管部门关于“井下无视频不作业”的规定,采、掘、修、打钻地点及胶带输送机机头、机电设备硐室、重要岗位均安装有工业视频,视频探头的安装位置、吊挂角度、上传格式和储存方式均符合规定要求,运行正常;同时把视频探头的日常管理纳入月度排查和日常排查中,对施工区队视频探头滞后、角度不正等问题及时督促解决,同时明确了视频探头的管理责任部门及责任人,压实日常管理责任,目前矿井视频探头运行正常符合上级监管部门要求。三是“绿色”化方面,矿井目前已通过省级绿色矿山验收并持续保持动态达标。四是井下照明“全域化”方面,严格按照上级监管部门要求,矿井通过每月的安全排查,对井下主要巷道、主要设备硐室、采掘作业地点和人员主要流动通道内照明设施覆盖情况进行检查,对损坏的照明设施及时进行维修,同时对照明设施的安装间距、安装标准进行了明确,目前矿井井下照明,符合“全域化”要求,进一步改善了井下作业环境,提升了安全保障水平。五是智能化推进方面,今年以来累计投入xx万元,投入使用了智能化罐笼、中央变电所门禁人脸识别系统、中央变电所防灭火系统、智能通风系统、精确定位系统、辅助运输系统、顶板压力监测系统、喷雾降尘系统、主煤流系统、智慧园区(经营管理系统)、地质保障系统,通过智能化建设进一步加强矿井安全保障能力。(四)强化重大灾害治理工作。一是开展隐蔽致灾因素普查,严格按照《矿山隐蔽致灾因素普查规范》由总工程师牵头结合矿井3-5年采掘计划对隐蔽致灾因素普查报告进行了重新编制,并经上级公司进行了审核,确保了各项隐蔽致灾因素普查细致全面符合规范要求;其次是建立完善了隐蔽致灾因素动态普查台账,对各类隐蔽致灾因素做到普查全面,充分结合采掘情况对存在的致灾因素提前采取预防措施,确保各类灾害因素得到超前管控。二是水害防治方面,严格落实《煤矿防治水细则》《xx煤矿防治水管理办法》,坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则,严格执行井下探放水“两探”要求,采取物探先行、钻探验证方法对水文地质情况探查清楚并通报给施工区队,采掘部署方面严格按照矿井“三区”划分报告,矿井所有采掘活动均在可采区内进行;其次是持续优化排水系统,今年雨季前按规定组织人员对主副井水仓、12采区水仓进行了清挖,并进行了水泵联合试运转,出具有检验合格报告,矿井定期组织对各地点排水系统进行全面排查,能够保证排水设备运行正常。三是火灾和煤尘防治方面,首先加强胶带输送机管理,深刻吸取同类事故教训,每次安全排查重点对胶带底带围煤、摩擦胶带、托辊卡死、胶带距底板高度不够等问题列入重点整治,对存在的问题及时下发隐患整改通知单进行限期整改,同时加强设备的维护保养工作,每班安排专人对设备运行状况进行巡查,确保设备存在问题得到有效解决;防灭火方面对机电硐室、设备集中点、打钻地点、胶带输送机机头等按规定设置了灭火器,并定期进行检查维护,同时按规定对入井材料进行管理,严禁非阻燃材料入井;采掘地点严格落实煤层注水、降尘喷雾、洒水降尘等综合措施,并定期对隔爆设施进行巡查确保隔绝煤尘爆炸措施执行到位。首先是加强地质预报预测工作,采掘作业前必须查清地质构造情况,并指导支护设计的编制,坚持做好掘进工作面临时支护、采煤工作面端头支护、超前支护等重点部位安全技术措施的落实及矿压观测工作,巷道维修作业必须严格遵循“先支后回”,超前加固等技术措施;今年以来矿井加大隐蔽工程工程质量验收力度,所有锚网喷支护巷道喷浆前必须由公司组织验收,同时班组质量验收必须有验收视频存档,对锚杆锚固力、预紧力验收数据进行登记。五是瓦斯防治方面,2025年以来,认真贯彻落实国家矿山安全监察局印发的《关于加强煤矿通风安全监管监察的指导意见》《xx煤矿瓦斯防治管理办法》《xx工业和信息化厅关于加强2025年全省煤矿瓦斯防治工作的通知》等文件精神,强化瓦斯治理工作,落实全国煤矿瓦斯治理现场推进会和矿山安全科技工作会议精神,开展瓦斯治理大起底大整治,严格执行底抽巷施工穿层钻孔预抽煤层瓦斯、配合水力冲孔增透卸压的瓦斯治理区域防突措施,做到“钻到位、管到底、孔封严、水放通”。2025年购买履带式钻机4台,实现装备、人员素质综合提升,持续推进瓦斯治理工作。加强瓦斯参数测定、瓦斯等级鉴定管理,严格落实两个“四位一体”综合防突措施;全面提升瓦斯防治水平;积极探索保护层软岩开采瓦斯治理技术,不断强化防突知识培训,增强全员防突意识,保障安全生产。六是加强机电设备管理,严格落实设备检修维护保养制度,大型设备按规定由第三方机构对设备的保护装置及性能进行检测,均符合安全运行条件;同时加强日常设备的检查,坚决淘汰落实工艺技术装备,通过日常培训、重要岗位巡查持续提升设备日常管理及运输安全管理水平。七是优化生产布局和通风系统,从设计上合理进行采掘布置,形成规范有序的采掘接替;同时健全完善采区、采掘工作面通风系统,加强通风设施管理,及时对变形风门、巷道进行维修,并严格按照规定和标准设置风门、风窗等通风设施,确保可靠有效。八是持续推进一优三减工作,超前谋划根据矿井下一阶段采掘部署,施工xx为矿井系统改造升级做准备,其次是加大最大限度减少入井人员,严格落实采掘工作面限员管理规定,采煤工作面单班入井人员不超过25人,掘进工作面不超过15人,维修工作面不超过8人的规定。(五)全面加强事故隐患排查。一是矿井制定《事故隐患排查治理管理制度》,对重大事故隐患自查自改工作程序等进行了规定,明确了重大事故隐患排查的具体办法,每月由矿长组织开展重大事故隐患排查,依据《煤矿安全生产条例》十七项重大事故隐患判定标准,每月开展对标检查,通过检查矿井不存在重大事故隐患。二完善“监测预警一响应处置一核查反馈”闭环处置制度,明确风险监测预警处置机构、人员及职责,及时查看、处置、反馈风险预警信息,确保风险管控到位。三是充分利用第三方专家隐患排查开展“把脉会诊”,清楚矿井存在的漏洞盲区,确保各类隐患整改闭环矿长每半月对分管范围内开展隐患排查,同时根据同行业发生的事故特点开展专项排查,对存在的问题严格按照“五定”原则落实整改到位,确保隐患达到闭环管理。五是严格责任追究,对上级检查的低级隐患及发现的重大隐患,严格进行责任追究,今年以来累计追究相关责任人256次,罚款3.55万元,针对存在的问题及时进行(六)持续提升应急处置能力。一是完善救援体系建设,设置检验应急救援预案的可操作性,锻炼应急救援队伍,提高应急管理完善应急管理和应急演练准备工作,按照矿井2025年《生产安全事故应急救援预案》工作安排和上级行业主管部门工作要求,今年以来相继开展了反风应急演练、防洪应急演练、大面积停电事故应急演练、火灾事故应急演练、煤与瓦斯突出事故逃生、救援演习等演练,通过演练使职工掌握了应急避灾路线及发生事故时的应急处置全生产月”“119消防宣传月”《煤矿安全规程》宣贯等形式,广泛宣传应急救援知识,对职工消防器材的使用、心肺复苏、现场应其次是开展自救器理论、实操专项培训20余场,职工自救器(七)强力推进安全科技赋能。一是井下采掘修作业地点均安展不安全行为的巡查和处罚。二是加大技术新装备的投入使用,三型1台、智能化罐笼、中央变电所防灭火系统等,提升了矿井安全应用于隐患排查中,实现隐患排查、闭环过程中图像验证,提高了(八)持续推进安全依法治理。一是严格落实《防范新增采掘接续紧张煤矿工作措施》,根据矿井采掘接替紧张局面,今年以来违反规定交叉作业及多头面抢进尺、赶进度、超强度、超定员组织生产。三是加强安全生产宣传。通过开展“安隐患内部报告奖励”等主题宣传活动,增强职工对安全生产工作的(九)持续强化安全基础建设。一是严格落实国家矿山安监局《矿山外包工程安全管理办法》,矿井不存在违规发包工程。二是矿井制定了《关于印发反三违管理制度的通知》,对三违的查出、帮教、视频反三违等进行了规定并严格按照制度常态化推进“反三违”工作,制定了三违行为清单,清单中列出了415项三违行为,每月对照清单开展自查,每班管理人员开展巡查,同时针对查出的三是加强班组建设,提升班组保障能力,注重安全文化宣教,要求各区队人员班前会进行入井宣誓,通过宣誓逐步把“安全是为了自己”的理念植入职工内心,把干标准活、上标准岗成为职工习惯,真正提高培训教育的质量。严格落实上级监管部门关于班组建设的各项规定,通过班前会、学习会不断提升班组安全素质,同班组安全保障能力得到有效提升,今年以来共表彰优秀班组长44次、表彰优秀职工52次,共发放奖励金额3.2万元。四是按照《xx煤矿重大安全风险研判管控实施办法》,每月由矿长牵头,矿领导、哥科室及区队负责人,针对矿井井下安全生产现状,开展重大安全风险研判工作,对存在的重大安全风险制定管控措施,严格落实管控措施的执行情况,能够保证风险得到有效管控。五是矿井制定了《高风险作业管控办法》结合生产实际针对爆破施工、煤仓清理、运输提升、密闭启封等环节开展风险研判制定防范措施,作业前编制专项安全技术措施,按规定程序上报管理部门,安排管理人员现场盯守,保证了现场施工的安全,今年以来累计开展了反风演习、是严格现场安全监管,开展重点时段、重要场所、重点工程、节假日期间巡查,对于各类异常事件及时组织人员进行分析,了解影响安全生产中存在的深层次问题,及时化解安全风险隐患,夯实安全四、2025年攻坚任务问题推进情况(一)推进智能化掘进。推进情况:已购置履带式挖掘机一台用于煤巷掘进;目前矿井无煤巷掘进工作面,相关工作正在有序推进中。推进情况:2025年矿井已制定限产措施,xx底抽巷瓦斯治理正在有序进行中。(三)推进保护层开采。推进情况:矿井已进行保护层开采可行性论证,2025年4月份13专回大断面扩修完成,2025年5月份xx已开始施工,保护层开采相关工程正在有序推进。(四)开展从业人员学历提升工程推进情况:我矿积极开展校企合作,提高职工技能素质,先后与工业技师学院和省工业信息化技术学院联合办学,先后有425人参加技能提升学习,2025年新增报考成人大专、本科15人。(五)矿井辅助运输系统改造提升。推进情况:矿井已实现采煤工作面无极绳梭车进行运输,掘进地点辅助运输系统改造正在推进中。(六)巷道交叉口等大断面支护改革。推进情况:已与xx大学合作开展极复杂“三软”煤层巷道支护技术研究与应用,目前已对主要运输大巷进行联合支护,巷道交叉点推广使用联合支护。(七)矿井抽采钻孔抽采效果提升整治改造(瓦斯抽采效果差,始抽浓度50%以上钻孔30天内降到10%以下,衰减速度快;抽采
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