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文档简介

教育机构老师教学质量与师生互动能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课堂教学质量课程内容完整性40%无遗漏，覆盖所有教学大纲要求知识点每遗漏一个知识点扣0.5分，扣完为止教学方法创新性至少使用2种创新教学方法（如游戏化、项目式学习）每使用一种创新教学方法加1分，最高加2分学生课堂参与度学生平均课堂提问次数达到3次/课时低于1次扣1分，1-2次不得分，3次及以上得满分教学目标达成率期末考试平均分达到85分以上85分及以上得满分，每低1分扣0.5分，最低不得分课堂纪律管理课堂违纪次数少于2次/学期0次得满分，1次扣1分，2次及以上不得分师生互动能力学生反馈满意度30%学生匿名问卷调查满意度评分达到4.5分（满分5分）4.5分及以上得满分，每低0.1分扣1分，最低不得分课后答疑及时性学生提问后24小时内回复率100%100%得满分，低于95%扣1分，低于90%不得分个性化辅导次数每学期至少为学生提供5次个性化辅导每少1次扣0.5分，扣完为止家校沟通有效性每学期至少与每位学生家长进行2次有效沟通每少1次扣0.5分，扣完为止学生情感支持能力能主动关注并解决至少3名学生情绪问题每解决1名学生问题加1分，最高加3分教学研究能力教研活动参与度20%参与至少80%的教研活动并提交有效心得80%-100%得满分，60%-79%得80%，低于60%不得分教学案例分享每学期至少分享1个高质量教学案例分享1个得满分，未分享不得分教学论文发表在机构内刊或更高级别平台发表论文1篇发表论文得满分，未发表不得分新课程开发能力参与开发至少1门校本课程参与开发得满分，未参与不得分教学方法改进每学期提出至少2条教学改进建议并被采纳每条建议加1分，最高加2分职业素养教学计划规范性10%每学期教学计划完整且按时提交每迟交1次扣0.5分，扣完为止材料准备充分性课前材料准备完整率100%100%得满分，低于95%扣1分，低于90%不得分团队协作能力积极配合跨学科教学活动积极参与得满分，未参与不得分持续学习态度每年完成至少10学时专业培训完成10学时得满分，每少1学时扣0.5分，最低不得分遵守规章制度无迟到早退等违反制度行为无违反得满分，每次违反扣1分，扣完为止本考核表用于评估教育机构教师的教学质量与师生互动能力。请各部门主管根据教师一学期/一学年的实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配说明：课堂教学质量占比最高（40%），师生互动能力次之（30%），教学研究能力（20%）与职业素养（10%）并重。评分时请严格遵循各指标的评分标准，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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