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机械制造工程师工艺改进与设备维护能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺改进创新性新工艺提案数量35%5项/年度每成功实施一项新工艺，得3分；未实施不计分，最多得15分工艺改进效率提升率15%实际提升率每高于目标5%，得3分；不足5%不得分，最多得15分工艺改进成本节约率10%实际节约率每高于目标3%，得3分；不足3%不得分，最多得15分工艺改进方案可行性100%方案被采纳比例每高于目标10%，得3分；不足10%不得分，最多得15分工艺改进文档完整性100%文档符合规范比例每高于目标10%，得3分；不足10%不得分，最多得15分设备维护效率设备故障响应时间25%30分钟内每提前5分钟响应，得2分；未达标不得分，最多得10分设备维修完成率95%完成率每高于目标2%，得2分；不足2%不得分，最多得10分设备预防性维护计划执行率90%执行率每高于目标5%，得2分；不足5%不得分，最多得10分设备维护成本控制率5%实际控制率每高于目标2%，得2分；不足2%不得分，最多得10分设备维护记录准确率98%准确率每高于目标2%，得2分；不足2%不得分，最多得10分工艺改进与设备维护协同能力跨部门协作次数20%10次/年度每成功协作一次，得2分；未成功协作不计分，最多得20分跨部门协作满意度4.5分（满分5分）评分每高于目标0.2分，得4分；不足0.2分不得分，最多得20分问题解决响应速度24小时内每提前4小时响应，得2分；未达标不得分，最多得10分问题解决闭环率98%闭环率每高于目标2%，得2分；不足2%不得分，最多得10分协同改进提案采纳率80%采纳率每高于目标5%，得2分；不足5%不得分，最多得10分工艺改进与设备维护知识体系新技术学习数量20%3项/年度每学习并掌握一项新技术，得3分；未掌握不计分，最多得15分内部培训参与度100%参与率每高于目标10%，得2分；不足10%不得分，最多得10分知识分享贡献度2次/年度每成功分享一次，得5分；未分享不计分，最多得10分工艺改进提案质量3项高质量提案/年度每提交一项高质量提案，得3分；未达标不得分，最多得15分设备维护技能认证100%认证通过率100%得满分；未通过不得分，最多得10分本考核表用于评估机械制造工程师在工艺改进与设备维护方面的综合能力。请根据实际工作表现，对照各指标完成情况填写评分。工艺改进创新性占比最高，主要衡量技术创新与效率提升；设备维护效率占比25%，体现响应与执行能力；协同能力与知识体系各占20%，分别评估跨部门协作与专业成长。评分标准已明确说明，请严格按规则执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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