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游戏行业游戏策划师用户体验及新玩法研发考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户体验设计核心玩法易用性评分35%8分(满分10分)根据用户调研问卷中关于核心玩法易用性的评分,每高0.5分加1分,最高不超过10分。用户反馈收集数量20条有效反馈收集到每条有效用户反馈(明确指出问题或建议)加1分,不足10条按比例计分,超过20条额外加5分。关键交互优化完成率90%完成每项关键交互优化目标计1分,总目标为10项,按完成比例计算得分。用户满意度调研得分7.5分(满分10分)根据季度用户满意度调研得分,每高0.25分加1分,最高不超过10分。用户体验改进提案采纳率60%每采纳一项用户体验改进提案加1分,总目标为10项,按采纳比例计算得分。新玩法研发创新性新玩法设计方案通过率30%80%每通过一项新玩法设计方案计1分,总目标为5项,按通过比例计算得分。新玩法原型完成数量3个完成每个可演示的新玩法原型加1分,不足3个按比例计分,超过3个额外加10分。新玩法技术可行性验证成功率85%每成功验证一项新玩法技术可行性加1分,总目标为10项,按成功比例计算得分。新玩法市场差异化评分7分(满分10分)根据专家评审对新玩法市场差异化的评分,每高0.5分加1分,最高不超过10分。新玩法内部测试通过率70%每通过一项新玩法内部测试计1分,总目标为10项,按通过比例计算得分。团队协作与沟通跨部门协作问题解决效率20%90%问题在2天内解决每提前1天解决一个问题加1分,延迟1天扣1分,总目标为20个问题,按效率比例计算得分。设计文档完整性评分8分(满分10分)根据设计文档的完整性、清晰度评分,每高0.5分加1分,最高不超过10分。团队会议参与度与贡献度90%以上会议参与并提供建设性意见每参与一次会议并提供建设性意见加1分,总目标为30次会议,按参与比例计算得分。需求变更响应速度80%变更在1个工作日内响应每提前1小时响应一个变更加1分,延迟1小时扣1分,总目标为20个变更,按速度比例计算得分。设计评审通过率85%每通过一次设计评审计1分,总目标为10次,按通过比例计算得分。项目交付与质量项目按时交付率15%90%每按时交付一个模块或功能计1分,总目标为10项,按按时比例计算得分。功能缺陷密度每千行代码少于0.5个缺陷每低于目标值0.1个缺陷加1分,高于目标值则按比例扣分,最高不超过10分。设计需求符合度85%每达到一项设计需求符合度计1分,总目标为20项,按符合比例计算得分。设计实现还原度评分8分(满分10分)根据设计实现与原设计的还原度评分,每高0.5分加1分,最高不超过10分。设计迭代优化次数3次以上每完成一次有效的设计迭代优化加1分,不足3次按比例计分,超过3次额外加5分。本考核表用于评估游戏策划师在用户体验设计、新玩法研发创新性、团队协作与沟通、项目交付与质量四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行打分,最终得分=Σ(各维度得分×权重)。权重分配为:用户体验设计35%,新玩法研发创新性30%,团队协作与沟通20%,项目交付与质量15%。考核周期为季度,请确保数据来源可靠且可追溯。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签

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