网络运营经理运维效果绩效评定表_第1页
网络运营经理运维效果绩效评定表_第2页
网络运营经理运维效果绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

网络运营经理运维效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分系统稳定性与可用性核心业务系统月度可用率35%99.9%按月度统计，每低0.1%扣除2%权重分，最低扣除至该维度权重0%重大故障次数0次/月每月累计，每发生1次重大故障扣除5%权重分，最高扣除该维度权重平均故障恢复时间15分钟按故障时长统计，每超出5分钟扣除1%权重分，最高扣除该维度权重计划内停机时间不超过4小时/季度按季度统计，每超出1小时扣除2%权重分，最高扣除该维度权重用户报障响应及时率95%按月度统计，每低1%扣除1%权重分，最低扣除至该维度权重0%网络性能优化网络平均延迟25%低于50ms按月度统计，每超出10ms扣除2%权重分，最高扣除该维度权重网络带宽利用率70%-90%按月度统计，低于70%或高于90%均扣除3%权重分，两者同时不达标则加倍扣除页面加载速度提升提升10%与基线数据对比，每低5%扣除2%权重分，最高扣除该维度权重网络丢包率低于0.5%按月度统计，每超出0.1%扣除2%权重分，最高扣除该维度权重优化方案实施效果完成年度优化计划按季度验收，每未完成一项扣除3%权重分，最高扣除该维度权重成本控制与资源管理运维预算执行率20%不超过预算的5%按季度统计，超出预算部分按超出比例扣除2%权重分，最高扣除该维度权重资源利用率优化提升15%与基线数据对比，每低5%扣除2%权重分，最高扣除该维度权重设备故障率低于3%按季度统计，每超出1%扣除2%权重分，最高扣除该维度权重备件库存周转率5次/年按年统计，每低1次扣除2%权重分，最高扣除该维度权重节能降耗措施实施完成年度节能计划按季度验收，每未完成一项扣除2%权重分，最高扣除该维度权重团队协作与流程改进跨部门协作满意度20%90分以上按季度调研，每低1分扣除1%权重分，最低扣除至该维度权重0%运维流程优化数量至少2项按季度统计，每少1项扣除3%权重分，最高扣除该维度权重培训与知识分享完成年度培训计划按季度验收，每未完成一项扣除2%权重分，最高扣除该维度权重文档完整性100%完整按季度检查，每缺失1项重要文档扣除2%权重分，最高扣除该维度权重团队技能提升全员通过年度技能考核按季度验收，每低1人通过扣除2%权重分，最高扣除该维度权重本考核表用于评定网络运营经理在运维效果方面的表现，请根据各维度指标实际达成情况，结合评分标准进行打分。权重分配为系统稳定性与可用性35%、网络性能优化25%、成本控制与资源管理20%、团队协作与流程改进20%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论