教育机构老师教学效果与能力绩效考核表

教育机构老师教学效果与能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量课堂纪律维护40%课堂出勤率95%，学生违纪率低于5%按月统计课堂出勤率和学生违纪率，每低于目标值1个百分点扣2分，直至扣完该维度分数教学计划完成率每月完成教学计划的98%以上按月统计完成率，每低于目标值1个百分点扣3分，直至扣完该维度分数学生课堂参与度学生课堂提问率70%，互动积极性高通过课堂观察记录和问卷调查评估，每低于目标值5个百分点扣2分，直至扣完该维度分数教学材料准备课前准备完整教案和教具的比率95%每月抽查，每低于目标值2个百分点扣1分，直至扣完该维度分数教学创新性每学期至少提出2项教学改进方案并实施按学期评估，无方案扣5分，1项方案扣3分，2项及以上满分学生成长学生成绩提升率30%所带班级平均分提升5%以上学期末对比期初成绩，每低于目标值1个百分点扣4分，直至扣完该维度分数学生满意度学生匿名评教满意度评分85分以上按学期统计评分，每低于目标值1分扣3分，直至扣完该维度分数学习困难生帮扶对学习困难生制定个性化辅导计划并定期跟进按学期检查辅导记录，无计划或跟进不足扣5分，计划不完善扣3分，完善且有效果满分家校沟通有效性每月至少与每位学生家长进行1次有效沟通按月统计沟通次数，每低于目标值1次扣2分，直至扣完该维度分数竞赛获奖情况所带学生参加校级以上竞赛获奖率20%按学年统计获奖人数占比，每低于目标值2个百分点扣3分，直至扣完该维度分数专业发展继续教育学时20%每年完成至少40学时专业培训按年统计学时，每低于目标值2学时扣2分，直至扣完该维度分数教研活动参与度每月参与至少1次校内教研活动按月统计参与次数，每低于目标值1次扣2分，直至扣完该维度分数教学经验分享每学期至少分享1次教学经验或公开课按学期统计，无分享扣5分，1次扣3分，2次及以上满分专业认证情况持有相关教师资格证或专业认证未持有扣5分，过期未续期扣3分，在有效期内满分教学方法研究每年撰写至少1篇教学论文或案例报告按年统计，无撰写扣5分，1篇扣3分，2篇及以上满分团队协作跨学科合作10%积极参与跨学科教学活动至少3次按学期统计参与次数，每低于目标值1次扣2分，直至扣完该维度分数同事互助主动分享教学资源或协助同事解决问题通过同事评价和部门记录评估，无互助行为扣5分，偶尔参与扣3分，经常参与满分部门会议参与准时参加所有部门例会并积极发言按月统计，迟到1次扣1分，缺席1次扣2分，无迟到缺席满分团队活动贡献积极参与至少1次团队建设活动按学期统计参与情况，无参与扣3分，参与但效果一般扣1分，积极参与满分工作态度遵守机构规章制度，保持积极工作状态通过日常观察和违纪记录评估，出现1次违纪扣3分，无违纪满分本考核表用于评估教育机构教师的教学效果与综合能力。请各考核维度负责人根据教师实际表现，按照评分标准逐项打分，并确保评分客观公正。考核结果将作为教师晋升、奖惩及培训发展的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：