政府机构公共事务管理干部综合绩效评估表

政府机构公共事务管理干部综合绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分政策执行与落实能力政策传达准确率35%98%根据政策传达文件与实际执行偏差率计算，偏差率低于2%得满分，每增加1%扣除2分，最高扣除10分。政策执行完成率95%按季度统计政策任务完成情况，完成率≥95%得满分，每降低5%扣除3分，最高扣除15分。政策执行创新性3项年度内提出并实施政策执行创新方案数量，每项计2分，最高10分。政策执行风险控制0次重大风险年度内因政策执行不当导致重大风险事件次数，0次得满分，每次扣除20分，最高扣除40分。政策执行群众满意度90%通过第三方满意度调查统计，满意度≥90%得满分，每降低5%扣除2分，最高扣除20分。沟通协调与资源整合能力跨部门协作效率25%85%根据项目协作完成时间与质量评估，效率≥85%得满分，每降低5%扣除2分，最高扣除20分。外部关系维护效果5次以上年度内与重要外部单位（企业、社区等）建立或深化合作次数，每项计1分，最高5分。资源整合成功率8项年度内成功整合（资金、人力等）支持公共事务项目数量，每项计1分，最高8分。突发事件协调能力4次以上年度内参与协调处理突发事件数量，每次有效协调计1分，最高4分。信息传递及时性99%根据内部与外部信息传递响应时间统计，及时性≥99%得满分，每降低1%扣除2分，最高扣除20分。问题解决与创新能力复杂问题解决效率20%7天内针对重大复杂问题给出解决方案并实施的时间，≤7天得满分，每延长1天扣除1分，最高扣除10分。流程优化提案数量2项年度内提出并获批准的流程优化提案数量，每项计2分，最高4分。创新项目实施效果1项以上年度内主导或深度参与的创新项目（如技术、管理创新）实际应用效果，按效果等级评分：优秀得满分，良好得70%，一般得40%，无效果得0分。问题预防能力3次以上年度内通过前瞻性分析预防潜在公共事务问题的次数，每次有效预防计1分，最高3分。数据分析应用能力5份年度内基于数据分析撰写的问题分析或决策支持报告数量，每份计1分，最高5分。团队管理与工作作风团队协作氛围营造20%90%通过团队内部满意度调查统计，氛围评分≥90%得满分，每降低5%扣除2分，最高扣除20分。下属培养与发展2人次年度内对下属进行有效指导或培训的次数（人均不少于4小时），每次计1分，最高2分。工作计划完成率92%按月度统计工作计划完成情况，完成率≥92%得满分，每降低3%扣除1分，最高扣除18分。廉洁自律表现无违规年度内无任何违反廉洁纪律或工作规定的行为，得满分，如有违规行为直接扣20分。工作主动性与创新积极性3次以上年度内主动承担额外责任或提出创新建议并被采纳的次数，每次计1分，最高3分。本评估表用于全面考核政府机构公共事务管理干部的履职表现，请根据被评估人一年来在政策执行、沟通协调、问题解决及团队管理等方面的实际表现，客观填写各项指标数据。权重分配为：政策执行与落实能力35%，沟通协调与资源整合能力25%，问题解决与创新能力20%，团队管理与工作作风20%。评分时请严格对照评分标准，确保评估结果公正合理。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名