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科技公司市场部品牌推广与市场占有率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌知名度提升品牌搜索指数增长率35%提升20%实际增长率与目标值对比，每低5%扣2分，最高扣10分社交媒体提及量每月新增500条实际提及量与目标值对比，每少100条扣1分，最高扣10分核心媒体曝光次数全年至少30次实际曝光次数与目标值对比，每少5次扣2分，最高扣10分品牌认知度调研得分达到80分实际得分与目标值对比，每低2分扣1分，最高扣10分品牌危机处理能力无重大负面影响根据危机事件影响程度评分，无影响满分，轻度影响扣3分，中度影响扣6分，严重影响扣10分市场占有率增长季度市场占有率30%提升3%实际增长率与目标值对比，每低0.5%扣2分，最高扣10分新客户获取数量季度新增200家实际数量与目标值对比，每少20家扣1分，最高扣10分客户留存率达到85%实际留存率与目标值对比，每低1%扣1分，最高扣10分行业排名提升排名提升5位实际排名变动与目标值对比，每低1位扣2分，最高扣10分竞争对手分析报告质量每月完成并提交根据报告深度和及时性评分，每延迟提交或质量不达标扣2分，最高扣10分营销活动效果活动ROI20%达到5实际ROI与目标值对比，每低0.5扣2分，最高扣10分活动参与人数每场活动平均1000人实际参与人数与目标值对比，每低100人扣1分，最高扣10分活动转化率达到15%实际转化率与目标值对比，每低1%扣1分，最高扣10分活动预算控制控制在预算内超出预算10%以内扣3分，超出10%-20%扣6分，超出20%扣10分活动用户反馈得分达到4.5分（满分5分）实际得分与目标值对比，每低0.1分扣2分，最高扣10分团队协作与创新能力跨部门协作效率15%每月完成协作任务及时率90%实际及时率与目标值对比，每低5%扣2分，最高扣10分创新提案数量每月至少5个实际数量与目标值对比，每少1个扣1分，最高扣10分提案采纳率达到40%实际采纳率与目标值对比，每低5%扣2分，最高扣10分团队培训参与度全员参与率100%实际参与率与目标值对比，每低5%扣2分，最高扣10分内部知识分享质量每月至少1次高质量分享根据分享内容深度和实用性评分，每少1次或质量不达标扣2分，最高扣10分本考核表旨在全面评估市场部品牌推广与市场占有率绩效，各维度权重已明确，请各部门负责人及员工根据实际完成情况逐项打分，最终得分将结合权重计算得出综合绩效。请确保目标值明确且可量化，评分标准需严格执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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