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服装设计师款式设计与市场反馈匹配度绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分款式创新能力原创设计数量30%5个/季度按季度统计独立设计款式数量,每个原创款式计1分,满分为5分,按比例计分。设计新颖性市场调研报告中的创新指数前20%根据市场调研报告中的设计新颖性评分,进入前20%得满分,按排名比例递减。设计独特性避免设计同质化,与竞品差异度≥30%通过竞品分析报告评估设计独特性,差异度每高5%加1分,最高加3分。设计趋势契合度符合当季流行趋势的款式占比≥60%统计季度设计中符合流行趋势的款式数量,占比每高10%加1分,最高加6分。设计概念完整性完整呈现设计理念且能被市场理解通过设计提案评审,评委打分平均分≥8.5分得满分,每低0.5分扣1分,最低扣3分。市场反馈匹配度用户满意度评分35%线上/线下调研满意度≥4.2分(满分5分)统计季度产品销售后的用户满意度评分,每高0.1分加1分,最高加5分。销售转化率设计款式销售转化率≥25%统计季度设计款式的点击率与成交量比,每高5%加1分,最高加3分。市场复购率设计款式复购率≥15%统计季度设计款式的复购用户占比,每高3%加1分,最高加5分。媒体曝光度季度设计获媒体正面报道≥3次统计季度设计款式的媒体正面报道次数,每次计1分,满分为3分,按比例计分。市场反馈采纳率根据市场反馈改进设计的采纳率≥40%统计季度根据用户反馈改进的设计采纳数量,每高5%加1分,最高加4分。设计执行效率设计周期完成率20%按时完成设计交付的款式占比≥90%统计季度设计项目按时交付数量,占比每高5%加1分,最高加9分。设计修改次数每个设计项目修改次数≤2次统计季度设计项目修改次数,每次修改扣0.5分,最低扣1分。设计成本控制设计物料成本占售价比例≤15%统计季度设计物料成本与售价比例,每低1%加0.5分,最高加5分。团队协作效率跨部门协作项目满意度≥4.0分(满分5分)通过团队协作问卷评分,每高0.2分加1分,最高加5分。设计文件规范性设计文件完整符合公司标准通过设计文件审核,完整符合标准的得满分,每项缺失扣1分,最低扣3分。设计影响力设计获奖情况15%获得至少1个行业设计奖项按季度统计设计奖项,每个奖项计3分,满分为3分。设计专利申请季度申请设计专利≥1项统计季度设计专利申请数量,每项计1分,满分为1分。设计引领潮流能力设计成为当季行业标杆案例通过行业报告评估,成为标杆案例得满分,按影响力比例递减。设计培训贡献季度内至少培训新员工1次统计季度内设计培训次数,每次计1分,满分为1分。设计品牌价值提升设计款式的社交媒体讨论量提升≥20%统计季度设计款式的社交媒体讨论量增长率,每高5%加1分,最高加4分。本考核表旨在评估服装设计师在款式设计创新与市场反馈匹配度方面的综合表现。请根据季度实际工作完成情况,对照各维度指标进行自评或互评,权重分配为:款式创新能力(30%)、市场反馈匹配度(35%)、设计执行效率(20%)、设计影响力(15%)。评分标准已在各指标中详细说明,请确保数据来源可靠。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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