新能源科技公司首席科学家技术成果转化绩效考核表

新能源科技公司首席科学家技术成果转化绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术突破与创新贡献核心技术专利数量35%5项每项专利获得授权计1分，按实际专利数量评分，未达目标按比例折算。高影响力论文发表数量3篇SCI/EI收录论文计1分，按实际论文数量评分，未达目标按比例折算。技术路线图制定完成度100%按项目计划完成节点评分，每提前完成10%加0.5分，延迟完成10%扣0.5分，最高/最低分不超过±10%。技术难题攻关数量3项按解决技术难题的实际效果评分，重大难题解决计2分，一般难题解决计1分，按实际得分比例评分。创新提案采纳率80%按创新提案被采纳比例评分，每高5%加1分，最低不低于50%。成果转化与产业化推进技术成果转化项目数量30%2项按实际完成转化项目的数量评分，每项计1分，未达目标按比例折算。转化项目技术成熟度达到中试阶段按项目技术成熟度评分，未达目标按比例折算。转化项目市场验证率60%按转化项目在市场验证中的通过率评分，每高5%加1分，最低不低于30%。转化项目经济效益（专利许可/转让）500万元按实际专利许可/转让收入评分，每超目标10%加1分，最低不低于50%。产业化推进计划执行率90%按产业化推进计划完成度评分，每高5%加1分，最低不低于70%。团队协作与人才培养团队技术指导次数20%20次按实际技术指导次数评分，每超目标10%加0.5分，最低不低于50%。指导人员晋升/成果获奖情况团队成员晋升/获奖人数占比30%按指导团队成员的晋升/获奖比例评分，每高5%加1分，最低不低于20%。跨部门协作项目参与度100%按参与跨部门协作项目的完成率评分，未完全参与按比例折算。团队知识共享活动次数4次按实际组织知识共享活动的次数评分，每超目标20%加0.5分，最低不低于50%。团队凝聚力建设贡献良好（评分为4/5）按团队满意度调研评分，4/5及以上计满分，3/5计60%，2/5及以下计0分。行业影响力与知识产权保护行业会议演讲/报告次数15%2次按实际参加行业会议并演讲/报告的次数评分，未达目标按比例折算。行业报告/标准参与度1项按参与行业报告/标准制定的贡献度评分，完全参与并主导计1分，参与部分计0.5分，未达目标按比例折算。知识产权保护措施落实率100%按技术成果知识产权保护措施的落实率评分，每低于目标10%扣0.5分，最低不低于80%。专利侵权应对数量0项按专利侵权应对情况评分，未发生侵权计满分，发生侵权但成功应对计50%，发生侵权未成功应对计0分。技术领域影响力指数行业前10%按第三方机构发布的行业技术影响力指数评分，每高1%加0.5分，最低不低于行业前30%。本考核表旨在全面评估首席科学家在技术成果转化方面的综合表现，请各部门负责人根据被考核人实际工作完成情况，结合评分标准进行客观公正的评分。各维度权重为相对权重，最终考核结果需结合其他绩效指标综合评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：