文化创意行业策划设计师项目执行与创新考核表_第1页
文化创意行业策划设计师项目执行与创新考核表_第2页
文化创意行业策划设计师项目执行与创新考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

文化创意行业策划设计师项目执行与创新考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行能力项目按时交付率40%95%每提前完成1%项目，增加0.5分；每延迟1%项目，减少0.5分；不足1%按比例计算。项目质量达标率90%客户满意度评分高于90%计满分；每低1%，扣0.5分。成本控制能力预算的±5%超出预算5%以内，每增加1%，扣0.5分；低于预算5%以内，每节省1%，加0.5分。团队协作效率无重大协作问题无重大协作问题计满分；出现一般协作问题，每次扣0.5分；出现重大协作问题，每次扣2分。执行过程文档完整性100%文档完整率达100%计满分；每缺失或遗漏一项重要文档，扣0.5分。创新思维与能力创意方案新颖度30%行业领先水平方案被行业评为领先水平计满分；一般水平减3分；落后水平减6分。创意提案采纳率80%提案采纳率每高于1%，加0.5分；每低于1%，减0.5分。创新技术应用能力熟练应用至少3项新技术每掌握并应用1项新技术，加1分。市场反馈积极度用户好评率≥85%用户好评率每高于5%，加0.5分；每低于5%，减0.5分。持续学习与分享每年完成至少10次创新分享每完成1次创新分享，加0.2分。客户关系维护客户满意度评分15%4.5分（满分5分）每高于0.1分，加0.5分；每低于0.1分，减0.5分。客户复购率60%每高于5%，加0.5分；每低于5%，减0.5分。客户问题解决及时性响应时间≤24小时每提前1小时响应，加0.2分；每延迟1小时，减0.2分。客户反馈收集与改进每月收集并分析至少5条客户反馈每完成1次有效反馈分析并改进，加0.5分。客户关系拓展每年拓展至少2个新客户每拓展1个新客户，加1分。团队贡献与领导力团队培训参与度15%100%参与率达100%计满分；每低1%，扣0.5分。知识分享质量分享内容被采纳率≥70%采纳率每高于5%，加0.5分；每低于5%，减0.5分。跨部门协作贡献至少3次跨部门协作成功案例每完成1次成功的跨部门协作，加0.5分。团队目标达成率团队整体目标达成率≥95%每高于5%，加0.5分；每低于5%，减0.5分。团队氛围建设团队成员满意度≥85%满意度每高于5%，加0.5分；每低于5%，减0.5分。本考核表用于评估文化创意行业策划设计师在项目执行与创新方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论