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文档简介
广告策划师广告创意与投放效果绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性35%提出至少3个具有显著创新性的创意方案根据创意方案的新颖性、独特性和市场潜力进行评分,满分10分,每项创新点最高得2分策略逻辑严谨性策略方案完整覆盖目标受众、市场分析、竞争分析和执行路径根据方案逻辑的完整性、合理性和可执行性评分,满分10分,每项缺失或不足扣2分创意提案质量提案内容清晰、结构完整,能有效说服客户或团队根据提案的清晰度、说服力和专业性评分,满分10分,每项不足扣2分创意执行效果主导的创意项目在执行中未出现重大偏差根据创意执行过程中的稳定性、团队协作和问题解决能力评分,满分10分,每项问题扣2分创意团队协作与设计、文案、媒介等团队高效协作,完成创意任务根据沟通效率、任务完成质量和团队反馈评分,满分10分,每项不足扣2分投放效果达成广告投放ROI30%单次主要广告投放ROI达到1:3根据实际ROI与目标的差距评分,每差距10%扣2分,最低得0分关键指标达成率点击率(CTR)、转化率(CVR)均达到行业平均水平的120%分别计算CTR和CVR的达成率,取平均值评分,每低10%扣2分,最低得0分预算控制效率实际投放成本不超过预算的5%根据预算偏差评分,偏差每增加1%扣2分,最低得0分广告效果分析报告质量提交的分析报告包含数据洞察和优化建议根据报告的数据准确性、洞察深度和建议可行性评分,满分10分,每项不足扣2分跨渠道投放协同实现至少2个渠道的协同投放并优化根据渠道协同的效果、成本控制和策略一致性评分,满分10分,每项不足扣2分客户沟通与管理客户需求理解准确度20%准确把握客户核心需求并转化为策划方案根据需求理解偏差程度评分,偏差每大1项扣2分,最低得0分项目沟通频率重要项目每周与客户保持至少2次有效沟通根据沟通频率和效果评分,每少1次扣2分,最低得0分客户满意度反馈直接负责的项目客户满意度评分达到85分以上根据客户满意度评分直接打分,每低5分扣2分,最低得0分客户问题响应速度对客户提出的问题在4小时内响应根据响应速度评分,每延迟1小时扣2分,最低得0分客户关系维护完成至少1次客户回访并收集反馈根据回访频率和效果评分,每少1次扣2分,最低得0分团队协作与成长团队任务完成率15%负责的团队任务按时完成率达到90%根据任务完成率评分,每低5%扣2分,最低得0分跨部门协作效率与至少2个跨部门团队完成至少3次协作根据协作频率和效果评分,每少1次扣2分,最低得0分知识分享贡献分享至少1次内部培训或案例总结根据分享质量和频率评分,每少1次扣2分,最低得0分个人学习成长完成至少1门行业相关课程或技能认证根据学习成果评分,每少1项扣2分,最低得0分团队问题解决主导或参与解决至少1个团队面临的挑战根据问题解决效果评分,每少1次扣2分,最低得0分本考核表旨在全面评估广告策划师在创意策划、投放效果、客户沟通及团队协作等方面的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写,评分标准严格遵循各项指标定义,权重分配体现核心职责优先原则。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名
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