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农业科技推广研究员科研成果与示范效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分科研成果产出论文发表数量40%3篇根据SCI/SSCI/CSSCI/CNKI收录情况，每篇分别计25分、20分、15分、10分，总分不超过100分。专利授权数量2项发明专利计50分，实用新型专利计30分，外观设计专利计20分，总分不超过100分。项目申报成功率80%成功申报省部级及以上项目计100分，申报失败不计分，按比例计算得分。科研成果转化率60%成功转化成果至企业或农户计100分，转化失败不计分，按比例计算得分。核心成果影响力1项获得省部级以上科技奖励或被农业农村部等国家级机构采纳计100分，其他情况按贡献程度比例计算得分。技术推广效果示范推广面积35%5000亩每亩计0.2分，满分100分。技术采纳率85%农户采纳该技术比例达85%计100分，按比例计算得分。经济效益提升10%与未采用该技术的农户相比，平均亩产或效益提升10%计100分，按比例计算得分。社会效益评价良好经第三方机构或专家评估为‘良好’计100分，‘一般’计80分，‘较差’计50分。培训与指导20场每场培训计5分，满分100分。团队协作与沟通跨部门合作15%5次每成功完成一次跨部门合作项目计20分，满分100分。沟通效率高经同事或上级评价为‘高’计100分，‘中’计80分，‘低’计50分。团队支持度高经团队成员匿名评价为‘高’计100分，‘中’计80分，‘低’计50分。知识共享4次每成功组织或参与一次知识共享活动计25分，满分100分。问题解决能力高经上级评价为‘高’计100分，‘中’计80分，‘低’计50分。职业素养与发展学习与培训10%3次每完成一次专业培训或学习计33.3分，满分100分。工作纪律优秀经考勤系统或上级评价为‘优秀’计100分，‘良好’计80分，‘一般’计50分。创新意识高经同事或上级评价为‘高’计100分，‘中’计80分，‘低’计50分。责任感强经同事或上级评价为‘强’计100分，‘中’计80分，‘弱’计50分。职业规划明确经上级评价职业规划明确计100分，‘一般’计80分，‘模糊’计50分。本考核表用于评估农业科技推广研究员在科研成果产出、技术推广效果、团队协作与沟通、职业素养与发展四个维度的综合表现。请根据各指标的具体要求进行评分，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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