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文档简介

环保技术工程师技术推广与成果转化绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广能力技术培训场次35%10场按实际完成场次计算，每场满分为5分，不足场次按比例折算得分技术手册完成度100%按手册数量及完成比例计算，每本满分20分，未完成部分按比例扣分新技术推广率80%按使用新技术的企业数量占比计算，每家企业满分5分，不足部分按比例折算得分推广反馈满意度90分按收集到的反馈评分计算，每份满分10分，平均分低于90分按比例扣分推广问题解决率95%按推广中遇到的问题解决数量占比计算，每解决一个问题满分5分，未解决部分按比例扣分成果转化效率专利申请数量30%3项每项专利满分10分，不足数量按比例折算得分专利授权率85%按授权专利数量占比计算，每项授权满分5分，未授权部分按比例扣分成果转化项目数5个每个项目满分10分，不足数量按比例折算得分转化项目成功率90%按成功转化的项目数量占比计算，每成功转化一个项目满分5分，未成功部分按比例扣分转化项目效益100万元按项目转化带来的经济效益计算，每万元满分5分，不足部分按比例扣分团队协作能力跨部门合作完成率20%95%按合作项目完成数量占比计算，每个满分5分，未完成部分按比例扣分团队任务分配执行率90%按任务完成数量占比计算，每个满分5分，未完成部分按比例扣分团队沟通有效性85分按团队内部沟通评分计算，每份满分10分，平均分低于85分按比例扣分团队协作问题解决率92%按团队协作中遇到的问题解决数量占比计算，每解决一个问题满分5分，未解决部分按比例扣分团队培训参与率100%按参与团队培训的次数占比计算，每次满分5分，未参与部分按比例扣分创新研发能力新技术研发数量15%2项每项新技术满分10分，不足数量按比例折算得分研发成果实用性90%按研发成果的实际应用效果占比计算，每项满分10分，未达到标准部分按比例扣分研发项目进度控制95%按项目按时完成数量占比计算，每个满分5分，未完成部分按比例扣分研发资源利用效率90%按研发资源的使用效率占比计算，每项满分10分，未达到标准部分按比例扣分研发成果专利率80%按研发成果转化为专利的数量占比计算，每项满分5分，未转化部分按比例扣分本考核表用于评估环保技术工程师在技术推广与成果转化方面的绩效表现，包含技术推广能力、成果转化效率、团队协作能力、创新研发能力四个维度，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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