文化创意产业创意设计师创新思维与团队整合绩效评定表

文化创意产业创意设计师创新思维与团队整合绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创新思维与产出创意方案数量40%10个/季度按季度实际完成数量计算，每完成1个计1分，未达目标值按比例折算得分。创意方案采纳率80%统计方案被采纳的比例，每高于目标值5%加1分，低于目标值按比例折算得分。创新设计获奖情况至少获得1次行业认可奖项获得国家级奖项加5分，省级奖项加3分，无奖项为0分。设计迭代优化次数5次/季度按季度实际完成次数计算，每完成1次计1分，未达目标值按比例折算得分。团队创新提案贡献度主导至少2项创新提案按提案实际落地贡献度评估，主导1项加3分，参与其他提案每项加1分，无贡献为0分。团队协作与沟通跨部门协作完成率25%95%统计与产品、市场等部门协作项目的按时完成比例，每高于目标值5%加1分，低于目标值按比例折算得分。团队反馈满意度90分通过匿名问卷评估，每高于目标值3分加1分，低于目标值按比例折算得分。设计文档完整性100%检查设计交付文档的完整度，每缺失1项关键信息扣1分，直至扣完。冲突解决能力有效解决至少3次团队内部设计争议记录实际解决冲突的次数，每次有效解决加2分，未解决或解决不力为0分。新人指导与知识分享参与至少1次新人培训或知识分享会按参与次数和效果评估，参与并有效分享加3分，未参与为0分。项目执行与交付项目按时交付率20%90%统计所有负责项目的按时完成比例，每高于目标值5%加1分，低于目标值按比例折算得分。设计质量复查通过率98%统计设计成果在质量复查中的通过比例，每高于目标值2%加1分，低于目标值按比例折算得分。客户需求理解准确度95%评估设计成果与客户需求的符合程度，每高于目标值5%加1分，低于目标值按比例折算得分。资源使用效率超出预算10%以内完成项目统计项目实际成本与预算对比，超出预算10%以内不扣分，每超出1%扣1分，超出预算20%终止评分。紧急需求响应速度48小时内完成方案初稿记录响应紧急需求的次数，每次在48小时内完成初稿加3分，延迟超过24小时减2分。个人专业成长专业技能提升15%完成至少1项专业认证或培训通过外部认证加5分，参与内部培训并考核通过加3分，无进展为0分。行业知识更新每年发表至少1篇行业文章或报告按发表数量和影响力评估，国家级平台加5分，省级平台加3分，无发表为0分。提案与汇报能力主导至少2次项目提案并成功获得通过按提案通过次数和效果评估，每次成功通过加3分，未通过或效果不佳为0分。新技术学习与应用在项目中应用至少1项新技术或工具按实际应用的技术创新性评估，核心技术创新加5分，一般创新加3分，无应用为0分。职业素养与合规性无重大工作失误或违反公司规定通过行为观察和记录评估，无重大问题加5分，有轻微问题减2分，重大问题终止评分。本考核表用于评估文化创意产业创意设计师在创新思维、团队协作、项目执行及个人成长四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况及评分标准进行打分，权重分别为：创新思维与产出40%，团队协作与沟通25%，项目执行与交付20%，个人专业成长15%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名