体育产业教练员运动员训练成效与人才培养绩效考核表

体育产业教练员运动员训练成效与人才培养绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划执行与效果训练计划完成率30%100%按实际完成训练课时数与计划课时数的比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。运动员技术动作达标率90%按运动员考核中技术动作达标人数与总人数的比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。运动员体能提升幅度提升15%按运动员考核前后的体能测试成绩提升比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。训练安全事件发生次数0次每发生1次安全事件扣5分，最高扣10分。运动员伤病率低于5%按运动员考核周期内的伤病人数与总人数的比例计分，每高1%扣1分，最低扣至0分。运动员竞技成绩提升运动员个人最好成绩提升次数35%3次每提升1次得3分，最多得15分。运动员参赛获奖次数2次每获奖1次得5分，最多得10分。运动员代表国家/地区参赛次数1次每参赛1次得10分，最多得10分。运动员关键比赛出场率80%按运动员在关键比赛中实际出场次数与应出场次数的比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。运动员比赛成绩稳定性稳定在区域前三按运动员在考核周期内多次重要比赛中成绩的稳定性计分，稳定在区域前三得5分，稳定在区域前五得3分，不稳定得0分。人才培养与梯队建设新运动员培养成功率25%70%按考核周期内成功培养并达到梯队标准的运动员人数与总培养人数的比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。梯队运动员输送数量5人每输送1人得2分，最多得10分。梯队运动员考核合格率85%按梯队运动员考核中合格人数与总人数的比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。运动员心理辅导与团队建设完成至少10次团队活动按实际完成团队活动次数计分，每完成1次得1分，最多得10分。运动员职业规划指导完成率100%按完成职业规划指导的运动员人数与总人数的比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。团队协作与沟通教练团队内部协作评分10%4.5分由团队成员互评打分，取平均值，每低0.1分扣1分，最低扣至0分。与运动队管理层沟通频率每周至少1次按实际沟通次数计分，每周少1次扣1分，最多扣5分。与运动员沟通反馈满意度85%通过问卷调查，按满意人数与总人数的比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。赛事信息与训练计划同步及时性100%按赛事信息与训练计划发布及时率计分，每延迟1天扣1分，最多扣5分。突发事件应急处理能力有效处理所有突发事件按突发事件处理效果计分，有效处理得5分，处理一般得3分，处理不当得0分。本考核表旨在全面评估体育产业教练员在运动员训练成效、人才培养及团队协作方面的表现。请根据运动员的实际表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：