电子商务平台运营专员运营策略绩效评定表

电子商务平台运营专员运营策略绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度GMV目标完成率40%100%按实际完成率计算，达到100%得满分，低于80%不得分，80%-100%之间按比例得分重点品类销售额占比30%按实际占比计算，达到30%得满分，低于20%不得分，20%-30%之间按比例得分促销活动转化率提升5%按实际提升比例计算，提升5%得满分，提升2%-5%之间按比例得分，低于2%不得分客单价提升率8%按实际提升比例计算，提升8%得满分，提升5%-8%之间按比例得分，低于5%不得分新客获取成本控制低于行业平均水平按实际成本与行业平均对比，低于行业平均水平得满分，高于行业平均水平10%以内按比例得分，高于10%不得分用户增长与活跃月度新增注册用户数25%5000人按实际新增用户数计算，达到5000人得满分，低于4000人不得分，4000-5000人之间按比例得分月度活跃用户占比25%按实际活跃用户占比计算，达到25%得满分，低于20%不得分，20%-25%之间按比例得分用户留存率70%按实际留存率计算，达到70%得满分，低于60%不得分，60%-70%之间按比例得分用户反馈满意度4.5分（5分制）按实际评分计算，达到4.5分得满分，低于4.0分不得分，4.0-4.5分之间按比例得分会员转化率15%按实际转化率计算，达到15%得满分，低于10%不得分，10%-15%之间按比例得分内容营销与推广月度优质内容发布数量20%20篇按实际发布数量计算，达到20篇得满分，低于15篇不得分，15-20篇之间按比例得分内容互动率（点赞/评论/分享）30%按实际互动率计算，达到30%得满分，低于20%不得分，20%-30%之间按比例得分内容带来的流量占比20%按内容带来的流量占比计算，达到20%得满分，低于15%不得分，15%-20%之间按比例得分KOL合作效果ROI1.5按实际ROI计算，达到1.5得满分，低于1.0不得分，1.0-1.5之间按比例得分社交媒体粉丝增长1000人按实际增长人数计算，达到1000人得满分，低于800人不得分，800-1000人之间按比例得分数据分析与优化关键指标监控覆盖率15%100%按实际监控指标覆盖率计算，达到100%得满分，低于90%不得分，90%-100%之间按比例得分运营策略优化次数4次按实际优化次数计算，达到4次得满分，低于3次不得分，3-4次之间按比例得分策略优化带来的ROI提升10%按实际ROI提升比例计算，提升10%得满分，提升5%-10%之间按比例得分，低于5%不得分竞品分析报告质量优秀按报告质量评级，优秀得满分，良好按比例得分，一般不得分数据报告及时性100%按报告提交及时率计算，达到100%得满分，低于95%不得分，95%-100%之间按比例得分本考核表用于评估电子商务平台运营专员在运营策略方面的绩效表现。请根据专员在考核期内的工作实际表现，对照各维度指标进行评分。评分标准详见各指标说明。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：