电影后期制作团队制作效率绩效考核表

电影后期制作团队制作效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付准时率核心模块按时交付率35%95%按实际交付日期与计划日期对比，每提前1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，最高不超过5分，最低不低于0分。特效镜头交付准时率90%按特效镜头完成时间与预期时间对比，每提前1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，最高不超过5分，最低不低于0分。整体项目延期次数0次每发生1次延期扣3分，最高扣10分。紧急修改响应速度2个工作日内完成按修改需求响应时间计分，每提前1天加1分，每延迟1天扣1分，最高加5分，最低扣5分。项目交付完整性100%交付内容完整无误为满分，每出现1处重大错误扣2分，最高扣10分。团队协作效率跨部门沟通响应时间25%4小时内按沟通需求响应时间计分，每提前1小时加0.5分，每延迟1小时扣0.5分，最高加5分，最低扣5分。内部任务交接错误率3%按任务交接过程中出现的错误比例计分，每降低1%加1分，最高加5分。团队冲突解决效率3天内解决按冲突解决时间计分，每提前1天加1分，每延迟1天扣1分，最高加5分，最低扣5分。团队会议参与度100%按会议出勤及有效贡献计分，全勤且积极参与得满分，缺勤或参与度低扣2分/次，最高扣10分。协作工具使用熟练度90%按团队协作工具使用频率及效果评估，每达到90%目标加1分，最高加5分。资源利用效率渲染资源使用率20%85%按实际渲染资源使用量与计划使用量的比例计分，每达到85%目标加1分，最高加5分。硬件设备故障率5%按硬件设备故障导致的工作中断时间比例计分，每降低1%加1分，最高加5分。软件许可合规性100%按软件许可使用合规性计分，完全合规得满分，每出现1次违规扣2分，最高扣10分。备用资源准备度100%按备用设备、软件等资源的准备情况计分，完全准备到位得满分，每缺少1项扣2分，最高扣10分。能源消耗控制90%按设备能源消耗控制效果评估，每达到90%目标加1分，最高加5分。质量控制与优化客户反馈满意度20%4.5/5按客户反馈评分计分，每达到0.1分加1分，最高加5分。返工次数0次每发生1次返工扣3分，最高扣10分。质量自查问题发现率100%按质量自查中问题发现的比例计分，每达到100%目标加1分，最高加5分。优化建议采纳率80%按团队提出的优化建议被采纳的比例计分，每达到80%目标加1分，最高加5分。最终交付文件完整度100%按最终交付文件是否完整、无遗漏计分，完全完整得满分，每出现1处遗漏扣2分，最高扣10分。本考核表用于评估电影后期制作团队在项目交付、团队协作、资源利用及质量控制方面的效率表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行打分。权重分配为：项目交付准时率35%，团队协作效率25%，资源利用效率20%，质量控制与优化20%。总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：