传媒行业内容编辑绩效评价考核表

传媒行业内容编辑绩效评价考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件准确性与合规性35%100%每出现一次低级factualerror或违规内容，扣除2分，总分不超过100分。标题吸引力90%以上编辑采纳率根据编辑提交的标题被采纳的比例计算，每高于目标值1%增加0.5分，最高5分。内容原创性80%以上原创内容比例统计期内原创稿件数量占总发布稿件的百分比，每高于目标值1%增加0.5分，最高10分。内容深度与创新性获得3次以上编辑组认可的创新报道每获得一次编辑组正式认可的深度或创新报道，加3分，最高12分。读者互动与反馈平均每篇稿件评论数达到50条以上统计期内所有稿件平均评论数，每高于目标值10条增加1分，最高5分。工作效率与时效性稿件按时完成率25%95%以上统计期内按时提交稿件的比例，每低于目标值1%扣除0.5分，最低0分。紧急任务响应速度接到任务后30分钟内完成初稿每延迟10分钟扣除1分，最高扣除5分，最低为0分。内容发布及时性关键稿件在黄金时段发布根据稿件类型和发布时间评估，符合要求每篇加2分，最高10分。多任务处理能力同时处理2项以上任务且无重大失误根据任务日志评估，每成功完成一项复杂任务加2分，最高8分。稿件修改接受率第一轮修改后一次性通过率85%以上统计期内修改后一次性通过的比例，每高于目标值5%增加1分，最高5分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%与设计、运营部门协作完成率90%以上统计期内跨部门协作项目的完成比例，每高于目标值1%增加0.5分，最高10分。信息传递准确性无因沟通失误导致的工作返工统计期内因沟通失误导致的返工次数，每次扣除2分，最低0分。团队反馈采纳率采纳团队建设性意见的比例75%以上统计期内采纳同事或上级反馈的比例，每高于目标值5%增加1分，最高5分。新人指导贡献参与至少1次新人培训或内容指导根据培训记录评估，每次参与加2分，最高4分。会议参与度关键会议参与率100%统计期内重要会议的参与记录，缺席一次扣除1分，最低0分。业务发展与影响力内容传播效果20%平均每篇稿件阅读量超过1000统计期内所有稿件平均阅读量，每高于目标值200增加0.5分，最高5分。媒体曝光度获得2次以上外媒体引用或报道统计期内内容被外媒体引用的次数，每次加3分，最高6分。用户增长贡献通过内容带动粉丝增长5%以上统计期内因该编辑内容导致的粉丝增长比例，每高于目标值1%增加0.5分，最高5分。广告商满意度合作的广告商满意度调查评分4.5分以上根据广告商反馈评分计算，每高于目标值0.1分增加1分，最高5分。内容复用率稿件被平台其他栏目或产品复用率40%以上统计期内内容被复用的比例，每高于目标值5%增加1分，最高5分。本考核表用于评估传媒行业内容编辑的绩效表现，请根据被考核人在考核期内的实际工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配：内容质量与创意35%，工作效率与时效性25%，团队协作与沟通20%，业务发展与影响力20%。最终得分=Σ(指标得分×维度权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被