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文档简介
教育行业教学执行成效绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学计划制定与实施教学计划完整性与合理性30%100%根据教学大纲及课程标准,评估教学计划是否全面覆盖所有知识点,内容安排是否合理。完整合理计满分,每缺少或安排不合理一项扣5%。教学进度达成率100%按周或月对比实际教学进度与计划进度,达成率100%计满分,每降低1%扣0.5%。教学资源准备充分度100%评估教学所需材料、设备、课件等是否提前准备齐全且质量达标。准备齐全且质量达标计满分,每缺少或质量问题一项扣4%。教学计划调整合理性90%评估因突发情况调整教学计划的合理性及执行效果。调整合理且效果达预期计满分,每不合理或效果不佳一次扣3%。学生反馈满意度85%根据学生匿名问卷调查结果,满意度评分达85分以上计满分,每降低1分扣0.5%。课堂教学质量课堂互动参与度35%80%统计课堂学生提问、回答、小组讨论等互动次数,参与度达80%计满分,每降低1%扣0.5%。教学重点突出度90%评估教师是否有效突出课程重点,学生能否准确理解。突出且理解准确计满分,每不足一项扣4%。教学方法创新性70%评估教师是否采用多元化、启发式教学方法,创新方法占比达70%计满分,每低10%扣2%。课堂纪律维护效果95%根据课堂观察记录,评估课堂秩序是否良好。秩序良好率达95%计满分,每降低1%扣0.5%。教学目标达成度85%通过课后测验或作业评估学生对知识点的掌握程度,目标达成度达85%计满分,每降低1%扣0.5%。学生成长与发展学生成绩提升率20%10%对比考核前后学生平均成绩,提升率达10%计满分,每降低1%扣0.8%。学生综合能力进步良好根据教师观察记录,评估学生在思维能力、解决问题能力等方面的进步,达到“良好”标准计满分,未达标扣5%。学生行为习惯改善显著评估学生课堂纪律、作业完成等行为习惯改善程度,达到“显著”改善计满分,未达标扣5%。学生个性发展关注度80%评估教师是否关注学生个性化需求并给予适当引导,关注度达80%计满分,每降低1%扣0.5%。学生家长满意度85%根据家长访谈或问卷结果,满意度达85%计满分,每降低1%扣0.5%。教学反思与改进教学日志完整度15%100%评估教师是否每日记录教学过程、学生反馈及自我反思,完整率达100%计满分,每缺失或简略一项扣3%。教学问题识别准确性90%评估教师能否准确识别教学中存在的问题(如学生难点、方法不足等),识别准确率达90%计满分,每降低1%扣0.5%。改进措施有效性80%评估教师针对问题提出的改进措施是否有效落地并产生预期效果,有效性达80%计满分,每降低1%扣0.5%。教研活动参与度90%评估教师参与集体备课、听课评课等教研活动的频率与质量,参与度达90%计满分,每降低1%扣0.5%。教学成果分享贡献70%评估教师是否主动分享优秀教学案例、资源或方法,贡献度达70%计满分,每降低10%扣2%。本表用于评定教育行业教师的教学执行成效,分为教学计划制定与实施、课堂教学质量、学生成长与发展、教学反思与改进四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评分,最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然月或学期,具体评分需结合课堂观察、学生反馈、成绩数据等多方信息。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核
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