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教育行业教研组组长绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学研发质量课程设计创新性35%设计至少2门具有创新性的课程根据课程设计方案的创新程度、教学效果及同行评审结果综合评分，满分100分教材编写质量编写高质量教材至少1本根据教材内容的科学性、系统性、实用性及出版社评审结果评分教研成果转化率教研成果转化率不低于80%统计教研成果在教学中实际应用的比例，按比例计算得分教师培训效果教师培训满意度达到90%以上通过问卷调查统计教师满意度，按比例计算得分教学研究论文发表发表核心期刊论文至少1篇根据论文发表期刊级别、影响因子及内容质量综合评分团队管理效能团队建设情况25%团队凝聚力测评得分90分以上通过团队建设活动及成员互评结果综合评分成员成长辅导指导成员晋升或获得专业认证至少2人统计指导成员的成长数据，按实际完成数量计算得分团队协作效率团队协作项目按时完成率100%统计团队协作项目的准时交付比例，按比例计算得分团队培训组织组织团队培训至少4次根据培训计划执行情况及培训效果评估结果评分团队纪律管理团队成员出勤率100%统计团队成员的出勤记录，缺勤1次扣5分教学成果影响学生成绩提升率20%所负责课程学生平均成绩提升10%通过学期前后成绩对比计算提升比例，按比例计算得分学生满意度调查学生满意度调查得分85分以上通过问卷调查统计学生满意度，按比例计算得分教学创新推广教学创新案例被推广至少1次根据教学创新案例被其他部门或学校采纳情况评分行业影响力参与行业会议或发表行业报告至少1次根据参与活动级别及报告质量综合评分教学事故发生率教学事故发生率为0出现教学事故按严重程度扣分，无事故得满分资源整合能力外部资源合作20%与至少2家外部机构建立合作关系根据合作协议数量及合作深度综合评分内部资源协调内部资源协调成功率90%以上统计资源协调请求的满足比例，按比例计算得分预算管理效率预算执行偏差率控制在5%以内根据实际支出与预算的偏差程度评分资源开发创新开发新型教学资源至少1项根据资源的新颖性、实用性及使用效果综合评分跨部门协作跨部门协作项目完成率100%统计跨部门协作项目的准时交付比例，按比例计算得分本考核表旨在全面评估教育行业教研组组长的综合绩效，包含教学研发质量、团队管理效能、教学成果影响及资源整合能力四个维度。请根据实际工作表现填写各指标数据，并按照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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