2026年监理工程师（建设工程质量、投资、进度控制）模拟考试题

2026年监理工程师（建设工程质量、投资、进度控制）模拟考试题

班级______姓名______（考试时间：90分钟满分100分）一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.工程质量控制按其实施主体不同，分为自控主体和监控主体，下列属于监控主体的是（）。A.设计单位B.施工单位C.政府质量监督部门D.勘察单位2.工程建设活动中，形成工程实体质量的决定性环节是（）阶段。A.工程设计B.工程施工C.工程决策D.工程竣工验收3.下列质量数据特征值中，用来描述数据离散趋势的是（）。A.极差B.中位数C.算术平均数D.极值4.下列抽样检验方法中，适用于质量检验的是（）。A.单纯随机抽样B.系统随机抽样C.分层随机抽样D.整群抽样5.工程质量事故发生后，事故调查组已展开工作的，监理工程师应（）。A.积极参与事故调查B.要求施工单位提供相应证据C.回避参与事故调查D.积极协助，客观提供相应证据6.对于需要进行抽样检查的工程材料，应在材料采购合同中约定的内容有（）。A.抽检比例和取样方法B.抽检数量和检测方法C.检测方法和抽检比例D.取样方法和抽检数量7.设备监造是指监理单位依据监理合同和设备订货合同对设备制造过程进行的监督活动，监造人员原则上每（）月应进驻设备制造现场一次。A.1B.2C.3D.48.工程施工过程中，同一项目重复利用同一抽样对象已有检验成果的实施方案时，应事先报（）认可。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.项目监理机构9.工程施工过程中，检验批和分项工程应由（）组织验收。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.建设单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人10.工程施工质量验收时，经返工或返修的检验批，应（）。A.予以验收B.重新进行验收C.鉴定验收D.协商验收二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.工程质量形成过程中，直接影响项目决策和设计质量的是（）阶段。A.项目可行性研究B.项目决策C.工程勘察、设计D.工程施工E.工程竣工验收2.工程质量控制的基本原则有（）。A.坚持质量第一的原则B.坚持以人为核心的原则C.坚持以预防为主的原则D.坚持质量标准的原则E.坚持科学、公平、守法的职业道德规范3.下列质量数据特征值中，属于描述数据集中趋势的有（）。A.中位数B.算术平均数C.极差D.标准偏差E.变异系数4.工程质量事故处理的基本要求有（）。A.正确确定事故性质和处理范围B.安全可靠、不留隐患C.满足建筑物的功能和使用要求D.技术可行E.经济合理5.工程施工过程中，检验批质量验收的主控项目包括（）。A.对安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目B.结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程性能检测C.一些重要的允许偏差项目，必须控制在允许偏差范围之内D.一些无法定量而采取定性的项目E.施工过程中的重要项目三、简答题（总共3题，每题10分）1.简述工程质量控制的基本原理。2.简述施工质量验收的程序和组织。3.简述工程质量事故处理的程序。四、案例分析题（总共1题，每题20分）某工程，施工过程中发生如下事件：事件1：一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。事件4：施工单位在某分项工程施工前，未向项目监理机构报送施工技术专项方案。施工过程中，施工单位擅自采用了未经项目监理机构审批的施工工艺。项目监理机构发现后及时发出了《监理通知单》，要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由，继续施工并报验。问题：1.指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。2.针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置？3.事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？4.事件4中，施工单位的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。五、论述题（总共1题，每题20分）论述如何在工程建设中有效控制工程质量。1.C2.B3.A4.A5.D6.A7.C8.D9.B10.B1.AB2.ABCDE3.AB4.ABCDE5.ABC简答题答案1.工程质量控制基本原理包括：PDCA循环原理（计划、执行、检查、处理）、三阶段控制原理（事前控制、事中控制、事后控制）、三全控制管理原理（全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制）。2.施工质量验收程序和组织：检验批和分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并应按本标准规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时，应由施工单位整改。整改完毕后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位项目负责人进行单位工程验收。3.工程质量事故处理程序：事故报告；事故调查；事故的原因分析；制定事故处理的技术方案；事故处理；事故处理的鉴定验收；提交事故处理报告。案例分析题答案1.事件1中施工单位的不妥之处：施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。正确做法：应由施工单位项目经理在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见，施工单位质量部门负责人加盖公章，并连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。2.针对事件2，项目监理机构应书面通知建设单位，并要求施工单位尽快重新落实项目经理人选，确保施工管理工作正常进行。建设单位应督促施工单位尽快更换项目经理，保证工程建设顺利开展。3.事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的资质等级证书、业绩证明材料、拟分包工程的内容和范围、专职管理人员和特种作业人员的资格证。4.事件4中，施工单位的不妥之处及正确做法：不妥之处一：未向项目监理机构报送施工技术专项方案。正确做法：应在某分项工程施工前，向项目监理机构报送施工技术专项方案，经总监理工程师审核签字后实施。不妥之处二：擅自采用未经项目监理机构审批的施工工艺。正确做法：施工工艺应经项目监理机构审批后再实施。不妥之处三：以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由，继续施工并报验。正确做法：应按《监理通知单》要求整改，整改完毕后报项目监理机构复查，复查合格后方可继续施工。论述题答案在工程建设中有效控制工程质量，可从以下几方面着手：首先，建立健全质量管理体系。明确各部门和人员在质量管理中的职责，制定严格的质量管理制度和工作流程，确保质量管理工作有章可循。其次，加强质量意识教育。对参与工程建设的各方人员进行质量意识培训，使其充分认识到质量的重要性，树立“质量第一”的观念。再者，严格把控原材料和构配件质量。加强对原材料和构配件供应商的选择和管理，对进场材料进行严格检验和验收，确保其质量符合要求。然后，强化施工过程质量控制。施工单位应严格按照施