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影视后期制作团队作品质量与交付周期绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品质量画面分辨率与清晰度达标率40%100%根据项目需求，画面分辨率与清晰度未达标次数占总项目数的比例，每高1%加0.5分，最高加10分。色彩校正准确度95分以上由专业评审团对色彩校正进行打分，平均分达到95分以上为满分，每低1分扣0.5分。特效制作完成度100%根据项目需求，特效制作未完成或效果未达标次数占总项目数的比例，每高1%扣0.5分，最低为0分。音频与画面同步度100%音频与画面不同步的次数占总项目数的比例，每高1%扣0.5分，最低为0分。客户满意度评分4.5分以上根据客户反馈评分，平均分达到4.5分为满分，每低0.1分扣1分。交付周期项目按时交付率30%90%按时交付的项目占总项目数的比例，每高1%加0.5分，最高加15分。返工修改次数1次以内每个项目返工修改次数，每超过1次扣2分，最低为0分。项目延期天数0天项目延期天数，每延期1天扣0.5分，最低为0分。团队协作效率无重大协作问题根据团队内部协作记录，出现重大协作问题扣5分，轻微问题扣2分。资源利用效率100%项目资源（设备、人力）利用效率，未达标次数占总项目数的比例，每高1%扣0.5分，最低为0分。技术创新能力新技术应用数量20%2项以上每个项目中应用的新技术数量，每增加1项加2分，最高加10分。技术问题解决效率100%技术问题解决时间占总项目时间的比例，每高1%扣0.5分，最低为0分。新技术培训参与度100%团队成员参与新技术培训的比例，每低1%扣0.5分，最低为0分。技术方案创新性获得客户认可提出的技术方案获得客户认可次数，每次加3分，最高加15分。技术文档完整性100%技术文档缺失或错误次数占总项目数的比例，每高1%扣0.5分，最低为0分。团队协作与沟通跨部门沟通效率10%100%跨部门沟通次数占总沟通次数的比例，每高1%加0.5分，最高加5分。团队内部冲突解决无重大冲突团队内部冲突次数，每次重大冲突扣3分，轻微冲突扣1分。客户需求理解准确度100%需求理解错误次数占总沟通次数的比例，每高1%扣0.5分，最低为0分。团队培训参与度100%团队成员参与团队培训的比例，每低1%扣0.5分，最低为0分。团队建设活动参与度100%团队成员参与团队建设活动的比例，每低1%扣0.5分，最低为0分。本表格用于评估影视后期制作团队在作品质量、交付周期、技术创新能力、团队协作与沟通四个维度的绩效表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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