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环境保护项目执行团队项目成效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目目标达成率项目总目标完成量35%100%按实际完成量占总目标量的百分比评分,每低5%扣除2%权重分,最高扣至该维度0分关键节点按时完成率95%统计所有关键节点的按时完成数量,占总关键节点数量的百分比评分,每低3%扣除1%权重分环保指标达成率90%按项目实际达成的环保指标(如减排量、回收率等)与目标的百分比评分,每低5%扣除2%权重分项目预算控制率98%按实际支出占总预算的百分比评分,每超出2%扣除1%权重分,最低评分不低于60%项目验收合格率100%如项目一次性通过验收则得满分,未通过验收则得60%,每增加一次复验扣除10%权重分团队协作与沟通效率跨部门协作满意度25%4.5/5通过协作方匿名评分计算平均分,每低0.2分扣除2%权重分,最低评分不低于3.0分内部沟通问题解决效率85%统计问题提出到解决的平均天数,按效率达标天数占比评分,每低5%扣除2%权重分项目文档规范性95%按文档提交的完整性与规范性评分,每低5%扣除1%权重分,关键缺失项直接扣除5%权重分团队会议参与率90%按实际参与会议次数占总次数的百分比评分,每低2%扣除1%权重分突发状况响应速度90分钟内按首次响应时间达标次数占比评分,每延长10分钟扣除1%权重分,最低评分不低于60%技术创新与优化能力环保技术应用创新数量20%2项按年度内实际应用的新技术或创新方法数量评分,每少1项扣除3%权重分,无创新则得60%项目流程优化效果提升15%按优化后与优化前的效率对比评分,每低5%扣除2%权重分废弃物处理方案改进率降低10%按改进后与改进前的废弃物处理成本或排放量对比评分,每低2%扣除1%权重分新技术试点成功率80%按成功试点的技术数量占比评分,每低5%扣除2%权重分知识分享文档产出量至少3份按年度内实际产出的可复用知识文档数量评分,每少1份扣除2%权重分,无产出则得60%风险管理与合规性环境合规问题发生率20%0次按年度内发生的环境合规问题次数评分,每发生1次扣除5%权重分,最低评分不低于40%安全隐患整改完成率100%按安全隐患排查后整改完成率的百分比评分,每低5%扣除2%权重分项目环境影响评估准确性95%按评估结果与实际影响偏差率评分,每低5%扣除2%权重分应急预案有效性90%按年度演练或实际启动的应急预案有效性评分,每低5%扣除2%权重分第三方审计通过率100%如年度第三方审计一次性通过则得满分,未通过则得60%,每增加一次复审扣除10%权重分本考核表用于评估环境保护项目执行团队在项目周期内的整体成效。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。各维度权重为固定比例,最终得分需将各维度得分按权重加权计算得出。请确保所有评分均有明确依据,并在考核面谈时与被评估人共同确认。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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