娱乐公司经纪人艺人推广与资源整合能力绩效评定表

娱乐公司经纪人艺人推广与资源整合能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人形象管理与市场影响力艺人形象一致性度30%95%根据艺人对外发布的所有内容（包括社交媒体、公开活动等）的形象是否与公司制定的艺人形象定位保持一致进行评分，每出现一次偏差扣2分，扣完为止。社交媒体粉丝增长量5000人/月统计艺人所在所有社交媒体账号每月新增粉丝总量，每多1000人得2分，最高10分。媒体曝光量20篇/月统计艺人每月获得的所有媒体报道（包括电视、网络、平面等）数量，每多1篇得1分，最高10分。公众满意度调研4.5分（满分5分）每月进行一次公众满意度调研，根据调研结果评分，每低0.1分扣1分，最低3分。品牌合作邀约数量5个/季度统计每季度艺人获得的品牌合作邀约数量，每多1个得2分，最高10分。资源整合能力合作资源匹配度25%90%根据经纪人整合的资源（如导演、制片人、品牌方等）与艺人定位的匹配程度进行评分，每低5%扣1分，最低80%。资源开发数量10个/半年统计半年内经纪人成功开发并对接的新资源数量，每多1个得2分，最高10分。资源转化成功率70%统计所有对接资源的最终转化率，每低1%扣1分，最低60%。资源对接效率90%以上对接完成率根据资源对接的平均周期进行评分，每低5%扣1分，最低80%。行业人脉拓展新增5位重要行业联系人/年统计年度内新增的重要行业联系人数量，每多1位得2分，最高10分。艺人发展规划制定与执行规划完成率25%90%根据年度艺人发展规划的实际完成情况进行评分，每低5%扣1分，最低80%。规划达成度85%根据规划中设定的关键目标（如作品数量、奖项等）的达成程度进行评分，每低5%扣1分，最低70%。规划创新性获得团队80%以上认可根据年度规划的创新性和可行性进行团队匿名评分，每低10%扣1分，最低70%。艺人成长度技能提升20%根据艺人年度内专业技能（如表演、声乐等）的提升程度进行评估，每低5%扣1分，最低70%。突发事件应对无重大负面影响根据经纪人处理艺人突发事件的效率和效果进行评分，出现一次一般性负面事件扣2分，重大事件扣5分，最低7分。团队协作与沟通效率内部沟通及时性20%95%以上响应率根据经纪人回复公司内部邮件、信息的及时性进行评分，每低5%扣1分，最低85%。跨部门协作满意度4.5分（满分5分）根据其他部门对经纪人协作能力的匿名评分，每低0.1分扣1分，最低4分。信息传递准确性98%以上准确率根据经纪人传递信息（如行程、需求等）的准确度进行评分，每低1%扣1分，最低95%。团队目标贡献度超出团队平均水平20%根据经纪人个人目标对团队整体目标的贡献度进行评分，每低10%扣1分，最低80%。培训参与度100%参与率根据经纪人参与公司组织的培训次数和效果进行评分，缺勤一次扣2分，最低80%。本表格用于娱乐公司经纪人绩效评估，请根据艺人推广与资源整合的实际工作表现进行评分。每个维度权重固定，指标评分标准已明确，请逐项填写分数后汇总计算最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：