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文档简介

网络安全技术专家项目绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全项目规划与管理项目计划完整性30%100%根据项目计划文档的完整性和准确性评分，100%为满分，每缺失或错误一项扣5%。风险识别准确率90%根据风险评估报告中风险识别的准确率评分，90%为满分，每低1%扣2%。项目进度控制按时完成率95%根据项目实际完成时间与计划时间的偏差评分，95%为满分，每低1%扣1%。资源协调效率100%根据项目资源（人力、预算等）的协调和使用效率评分，100%为满分，每低10%扣2%。项目文档规范性100%根据项目文档（需求、设计、测试等）的规范性和完整性评分，100%为满分，每缺失或错误一项扣3%。安全技术方案设计与实施方案创新性35%80%根据方案的技术先进性和创新性评分，80%为满分，每低1%扣1%。方案可行性100%根据方案的技术可行性（技术成熟度、兼容性等）评分，100%为满分，每低10%扣2%。漏洞修复效率95%根据漏洞修复的平均响应和完成时间评分，95%为满分，每低1%扣1%。方案实施质量98%根据方案实施后的测试通过率和稳定性评分，98%为满分，每低1%扣1%。技术文档质量100%根据技术方案文档的清晰度和准确性评分，100%为满分，每低10%扣2%。安全事件应急响应响应及时性20%90%根据安全事件发生后的响应时间评分，90%为满分，每低1%扣1%。处置准确性95%根据安全事件处置的准确性和有效性评分，95%为满分，每低1%扣1%。影响范围控制100%根据安全事件对业务的影响范围控制评分，100%为满分，每扩大10%扣2%。事后复盘完整性100%根据安全事件事后复盘报告的完整性和有效性评分，100%为满分，每缺失或错误一项扣3%。应急演练效果85%根据应急演练的参与度和效果评分，85%为满分，每低1%扣1%。团队协作与知识分享团队沟通效率15%90%根据团队内部沟通的及时性和有效性评分，90%为满分，每低1%扣1%。知识分享主动性80%根据参与技术分享和培训的频率和效果评分，80%为满分，每低1%扣1%。跨部门协作能力95%根据与业务部门和其他技术团队的协作效率评分，95%为满分，每低1%扣1%。新人指导效果100%根据对团队新人的指导效果评分，100%为满分，每低10%扣2%。技术社区贡献75%根据在技术社区（如GitHub、论坛等）的贡献度评分，75%为满分，每低1%扣1%。本考核表用于评定网络安全技术专家在项目中的绩效表现，请根据专家在考核期内的工作完成情况，逐项填写评分。权重为各项维度的相对重要性，评分标准请严格遵循各指标定义。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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