广告策划师创意实现与广告效果评估绩效考核表

广告策划师创意实现与广告效果评估绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性35%提出至少3个具有显著创新性的创意方案根据创意方案的独特性、新颖性及市场差异化程度评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得5-7分，较差得1-4分策略逻辑严密性广告策略与目标市场高度匹配，逻辑链完整根据策略与目标的契合度、逻辑链条的合理性评分，满分10分，高度契合且逻辑严密得满分，一般得5-7分，较差得1-4分创意方案可行性方案具备实际执行条件，资源匹配合理根据方案的执行条件、资源需求匹配度评分，满分10分，条件充分且匹配合理得满分，一般得5-7分，较差得1-4分创意文案质量文案精准传达品牌信息，语言吸引力强根据文案的准确性、吸引力、情感共鸣度评分，满分10分，优秀文案得满分，一般得5-7分，较差得1-4分创意视觉表现力视觉设计符合品牌调性，吸引目标受众根据视觉设计的创意性、品牌契合度、受众吸引力评分，满分10分，优秀设计得满分，一般得5-7分，较差得1-4分项目执行效率项目按时交付率25%100%项目按计划时间完成交付按项目交付数量与总量的比例评分，100%得满分，95%-99%得9-9.5分，90%-94%得7-8.5分，以此类推创意修改次数项目修改次数≤2次根据修改次数评分，0次得满分，1次得8-9分，2次得6-7分，3次及以上得1-5分跨部门协作顺畅度与设计、媒介等团队协作无重大障碍根据沟通效率、问题解决速度评分，满分10分，协作顺畅且高效得满分，一般得5-7分，较差得1-4分执行过程文档规范性提供完整、规范的执行文档根据文档的完整性、规范性评分，满分10分，完整规范得满分，一般得5-7分，较差得1-4分执行成本控制执行成本≤预算的5%根据实际成本与预算的偏差评分，偏差≤5%得满分，6%-10%得8-9分，11%-15%得6-7分，以此类推广告效果评估广告投放ROI25%ROI≥300%根据实际ROI与目标ROI的比值评分，≥300%得满分，200%-299%得8-9分，100%-199%得6-7分，以此类推品牌知名度提升率品牌知名度提升率≥15%根据实际提升率与目标提升率的比值评分，≥15%得满分，10%-14.9%得8-9分，5%-9.9%得6-7分，以此类推用户互动率广告平均互动率≥5%根据实际互动率与目标互动率的比值评分，≥5%得满分，4%-4.9%得8-9分，3%-3.9%得6-7分，以此类推目标受众覆盖量覆盖目标受众≥80%根据实际覆盖量与目标覆盖量的比值评分，≥80%得满分，70%-79.9%得8-9分，60%-69.9%得6-7分，以此类推客户满意度客户满意度≥90%根据客户调研满意度评分，≥90%得满分，80%-89.9%得8-9分，70%-79.9%得6-7分，以此类推团队协作与沟通团队内部协作积极性15%主动参与团队讨论，积极提供支持根据参与度、支持力度评分，满分10分，非常积极且主动得满分，一般得5-7分，较差得1-4分跨部门沟通有效性沟通清晰、及时，无误解根据沟通频率、准确性、问题解决效率评分，满分10分，高效且准确得满分，一般得5-7分，较差得1-4分反馈接收与改进积极接收反馈并改进工作根据反馈的及时性、改进的积极性评分，满分10分，非常积极且有效得满分，一般得5-7分，较差得1-4分知识分享与培训参与参与团队培训，分享经验根据参与度、分享质量评分，满分10分，非常积极且深入得满分，一般得5-7分，较差得1-4分职业素养与态度责任心强，工作态度积极根据责任心、工作态度评分，满分10分，优秀得满分，一般得5-7分，较差得1-4分本考核表用于评估广告策划师的创意实现能力、项目执行效率、广告效果评估能力及团队协作与沟通能力。请根据实际工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：创意策划能力35%，项目执行效率25%，广告效果评估25%，团队协作与沟通15%。评分时请客观公正，确保各维度得分与实际表现相符。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：