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农业科技园区农业技术员农作物产量绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产量指标达成率水稻单位面积产量40%800公斤/亩实际产量与目标产量之比,按比例计算得分。例如,产量为900公斤/亩,得分为(900/800)*100%=112.5%玉米单位面积产量600公斤/亩实际产量与目标产量之比,按比例计算得分。例如,产量为650公斤/亩,得分为(650/600)*100%=108.3%小麦单位面积产量500公斤/亩实际产量与目标产量之比,按比例计算得分。例如,产量为550公斤/亩,得分为(550/500)*100%=110%大豆单位面积产量300公斤/亩实际产量与目标产量之比,按比例计算得分。例如,产量为320公斤/亩,得分为(320/300)*100%=106.7%油料作物单位面积产量250公斤/亩实际产量与目标产量之比,按比例计算得分。例如,产量为280公斤/亩,得分为(280/250)*100%=112%技术创新应用新品种引进与应用数量25%2个实际引进与应用的新品种数量,每个品种得25%,不足一个品种按比例得分。例如,引进3个品种,得分为(3*25)%=75%新技术推广面积500亩实际推广新技术的面积,每亩得2%,不足一亩按比例得分。例如,推广550亩,得分为(550*2)%=110%技术培训参与人数50人次实际组织或参与技术培训的人数,每5人次得20%,不足5人次按比例得分。例如,培训60人次,得分为(60/5)*20%=240%技术改进提案数量3项实际提出的有效技术改进提案数量,每项得33.33%,不足一项按比例得分。例如,提出4项,得分为(4*33.33)%=133.32%技术成果转化率80%实际转化成功的技术成果数量与总成果数量的比例,按比例计算得分。例如,转化6项,总成果7项,得分为(6/7)*100%=85.71%生产管理效率肥料使用成本控制率20%降低10%实际肥料使用成本与预算成本的差值,差值越小得分越高。例如,实际成本降低12%,得分为(12/10)*100%=120%农药使用次数不超过4次实际农药使用次数,每次得25%,超过次数按比例扣分。例如,使用5次,得分为(5*25%)/5=25%农机设备维护及时率95%实际设备维护及时完成的次数与总次数的比例,按比例计算得分。例如,维护96次,总次数100次,得分为(96/100)*100%=96%田间管理记录完整度90%实际完整记录的田间管理数据与总记录数据的比例,按比例计算得分。例如,完整记录895条,总记录1000条,得分为(895/1000)*100%=89.5%病虫害防治效果控制率≥85%实际防治后的病虫害控制率,每1%得1.18%,最高得分100%。例如,控制率86%,得分为(86*1.18)%=101.68%团队协作与沟通跨部门协作完成率15%100%实际完成跨部门协作任务的数量与总任务数量的比例,按比例计算得分。例如,完成45项,总任务50项,得分为(45/50)*100%=90%项目报告提交准时率98%实际准时提交的项目报告数量与总报告数量的比例,按比例计算得分。例如,准时提交49份,总报告50份,得分为(49/50)*100%=98%技术指导满意度4.5分(满分5分)收集的满意度评分平均值,每0.5分得20%,最高得分100%。例如,平均评分为4.7分,得分为((4.7-4)/0.5)*20%=20%培训材料质量优秀率≥80%培训材料被评价为优秀的数量与总材料数量的比例,每1%得1.25%,最高得分100%。例如,优秀材料40份,总材料50份,得分为(40/50)*100%=80%突发事件响应速度30分钟内实际响应突发事件并解决的平均时间,每提前1分钟得2%,最长不超过60分钟。例如,平均响应时间为25分钟,得分为((30-25)/30)*100%=16.67%本表格用于评定农业科技园区农业技术员在农作物产量方面的绩效表现。请根据技术员在产量指标达成率、技术创新应用、生产管理效率、团队协作与沟通四个维度的实际表现,对照各指标的目标值和评分标准进行评分。最终得分=各维度得分*权重之和。考核周期为自然年或指定考核周期。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主

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