影视制作制片人项目成功度绩效评定表

影视制作制片人项目成功度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率30%100%完全按时交付项目，得满分；每延迟1%，扣除2分，最低得0分。关键节点控制率95%所有关键节点均控制在计划内，得满分；每超时1个关键节点，扣除3分，最低得0分。预算控制能力不超过预算10%实际支出不超过预算的10%，得满分；超出10%-20%，扣除2分；超出20%，扣除5分，最低得0分。资源调配效率90%以上资源按计划配置90%以上资源按计划配置且未出现重大短缺，得满分；每低5%，扣除1分，最低得0分。突发事件应对能力有效处理80%以上突发事件有效处理80%以上突发事件，得满分；每低10%，扣除2分，最低得0分。团队协作与沟通部门间沟通顺畅度20%95%以上沟通无障碍95%以上沟通无障碍，得满分；每低5%，扣除1分，最低得0分。团队冲突解决效率90%冲突在3天内解决90%冲突在3天内解决，得满分；每延迟1天，扣除1分，最低得0分。导演满意度导演评分达到4.0分以上导演评分4.0分以上，得满分；每低0.2分，扣除2分，最低得0分。供应商合作满意度85%以上供应商评价为优85%以上供应商评价为优，得满分；每低5%，扣除1分，最低得0分。团队凝聚力团队离职率低于行业平均水平团队离职率低于行业平均水平，得满分；每高5%，扣除1分，最低得0分。项目质量与市场表现作品质量评分35%行业专业机构评分4.5分以上行业专业机构评分4.5分以上，得满分；每低0.2分，扣除3分，最低得0分。票房/收视表现达到预期票房/收视的90%以上达到预期票房/收视的90%以上，得满分；每低10%，扣除2分，最低得0分。观众口碑豆瓣/猫眼评分达到4.0分以上豆瓣/猫眼评分4.0分以上，得满分；每低0.2分，扣除3分，最低得0分。获奖情况获得至少1个省级以上奖项获得至少1个省级以上奖项，得满分；未获奖，得0分。衍生品开发收益衍生品开发收益达到项目总收入的5%衍生品开发收益达到项目总收入的5%，得满分；每低1%，扣除1分，最低得0分。创新与市场开拓创意提案创新性15%提案被采纳率超过70%提案被采纳率超过70%，得满分；每低5%，扣除1分，最低得0分。新市场拓展数量拓展至少2个新市场拓展至少2个新市场，得满分；每少1个，扣除3分，最低得0分。合作模式创新提出至少1种创新合作模式提出至少1种创新合作模式，得满分；未提出，得0分。新媒体渠道拓展新媒体渠道覆盖率提升20%新媒体渠道覆盖率提升20%，得满分；每低5%，扣除1分，最低得0分。品牌影响力提升品牌曝光量提升30%品牌曝光量提升30%，得满分；每低5%，扣除1分，最低得0分。本考核表用于评估影视制作制片人在项目成功度方面的表现。请根据各维度及指标的具体评分标准进行打分，最终得分由各维度加权计算得出。考核周期为自然年或项目周期，具体由公司规定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：