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文档简介
广告行业策划师创意与执行效果绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意创新能力创意方案原创性30%方案中至少60%的创意元素为原创根据创意元素的原创比例评分,每10%增加2分,最高20分创意方案获奖情况年度内参与至少2次行业创意竞赛并获奖未获奖为0分,获得入围奖为5分,获得二等奖为10分,获得一等奖为15分,获得金奖为20分创意方案采纳率年度内提交的创意方案中至少70%被客户采纳采纳率低于60%为0分,60%-69%为5分,70%-79%为10分,80%-89%为15分,90%以上为20分创意方案影响力年度内至少1个创意方案被行业媒体报道或引用无报道为0分,有行业媒体报道为5分,有权威媒体报道为10分创意提案逻辑性创意提案中至少80%的内容逻辑清晰且完整逻辑性差或内容不完整为0分,逻辑性一般或内容部分完整为5分,逻辑清晰或内容基本完整为10分,逻辑严谨或内容完整为15分,逻辑卓越或内容特别完整为20分项目执行效率项目按时交付率25%年度内所有项目按时交付率达到90%以上交付率低于80%为0分,80%-89%为5分,90%-94%为10分,95%-98%为15分,99%-100%为20分项目预算控制率年度内所有项目实际执行成本控制在预算的5%以内超出预算10%以上为0分,超出预算5%-9%为5分,超出预算1%-4%为10分,未超出预算1%以内为15分,预算节余为20分项目团队协作能力年度内至少完成3个跨部门协作项目且评价良好未完成或评价差为0分,完成1-2个或评价一般为5分,完成3个或评价良好为10分,完成3个以上或评价优秀为15分,完成3个以上且评价特别优秀为20分客户满意度年度内客户满意度调查中,项目执行相关评分达到4.5分以上(满分5分)评分低于4.0分为0分,4.0-4.4分为5分,4.5分为10分,4.6-4.8分为15分,4.9-5分为20分执行过程文档完整性年度内所有项目执行过程中关键节点文档完整率达到95%以上完整率低于85%为0分,85%-89%为5分,90%-94%为10分,95%-98%为15分,99%-100%为20分数据分析能力项目效果数据分析准确性20%年度内提交的项目效果分析报告中,关键数据错误率低于5%错误率高于10%为0分,5%-9%为5分,1%-4%为10分,低于1%为15分,无错误为20分数据洞察提出率年度内至少在2个项目分析中提出具有实际价值的营销数据洞察未提出或洞察价值低为0分,提出1个或价值一般为5分,提出2个或价值良好为10分,提出2个以上或价值优秀为15分,提出2个以上且价值特别高为20分数据报告呈现清晰度年度内提交的数据分析报告中,关键数据可视化图表使用率达到80%以上可视化图表使用率低于70%为0分,70%-79%为5分,80%-84%为10分,85%-89%为15分,90%-100%为20分数据驱动决策支持率年度内至少1个营销决策基于数据分析报告有效支持无决策支持为0分,有决策支持但效果一般为5分,有决策支持且效果良好为10分,有决策支持且效果优秀为15分,有决策支持且效果特别显著为20分行业数据趋势敏感度年度内至少在2次内部分享中提及正确的行业数据趋势未提及或错误率高为0分,提及1次或错误率为5%-9%为5分,提及2次或错误率为1%-4%为10分,提及2次且错误率低于1%为15分,提及2次以上且无错误为20分客户沟通与关系维护客户需求理解准确度25%年度内项目启动阶段,客户需求理解准确率达到90%以上准确率低于80%为0分,80%-89%为5分,90%-94%为10分,95%-98%为15分,99%-100%为20分客户沟通响应及时性年度内对客户沟通需求的响应时间平均在4小时以内平均响应时间超过8小时为0分,4-8小时为5分,2-4小时为10分,1-2小时为15分,1小时以内为20分客户问题解决率年度内客户提出的合理问题中,90%得到有效解决解决率低于80%为0分,80%-89%为5分,90%-94%为10分,95%-98%为15分,99%-100%为20分客户反馈收集频率年度内至少每季度主动收集1次客户反馈未收集或收集频率低为0分,收集1-2次且质量一般为5分,收集3次且质量良好为10分,收集3次以上且质量优秀为15分,收集3次以上且质量特别优秀为20分客户长期合作续约率年度内负责的客户中,80%以上选择继续合作续约率低于70%为0分,70%-79%为5分,80%-84%为10分,85%-89%为15分,90%-100%为20分本考核表用于评估广告行业策划师的创意创新能力、项目执行效率、数据分析能力和客户沟通与关系维护四个维度的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写目标达成情况,并结合评分标准进行评分。各维度权重分别为:创意创新能力30%,项目执行效率25%,数据分析能力20%,客户沟通与关系维护25%。最终得分为各维度得分乘以权重后的加权平均值。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合
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