建筑设计师建筑项目设计及实施效果绩效考核表

建筑设计师建筑项目设计及实施效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力设计方案原创性30%设计方案中原创元素占比超过60%根据设计方案中原创元素占比评分，占比每增加10%，评分增加1分，最高5分设计理念先进性设计方案符合行业前沿理念，获得专业评审认可根据设计方案是否获得专业评审认可评分，认可为满分，不认可为0分设计技术突破性在项目中应用至少一项新技术或新工艺应用新技术或新工艺为满分，未应用为0分设计提案采纳率设计提案采纳率超过80%根据设计提案采纳率评分，采纳率每增加5%，评分增加1分，最高5分设计优化次数项目设计优化次数不超过2次优化次数为0次为满分，每次增加1次扣1分，最低为0分项目实施协调能力团队沟通效率25%项目周期内团队沟通无重大障碍根据团队沟通记录评分，无重大障碍为满分，每次重大障碍扣1分，最低为0分跨部门协作效果与施工、监理等跨部门协作满意度达到90%以上根据跨部门协作满意度评分，满意度每增加5%，评分增加1分，最高5分设计变更控制项目周期内设计变更次数不超过3次变更次数为0次为满分，每次增加1次扣1分，最低为0分项目进度推动设计方案按时交付率100%按时交付为满分，每次延期扣1分，最低为0分问题解决能力能够独立解决项目实施中的关键技术问题根据问题解决记录评分，每次独立解决问题得1分，最高5分设计质量与合规性设计图纸合格率25%设计图纸一次性通过率超过95%通过率每增加5%，评分增加1分，最高5分规范符合度设计方案完全符合国家及行业相关规范要求完全符合为满分，每项不符合扣1分，最低为0分设计错误率项目实施过程中因设计错误导致的返工率低于5%返工率为0为满分，每增加1%扣1分，最低为0分施工图审查通过率施工图一次性通过审查率100%通过为满分，未通过扣2分设计文件完整性设计文件完整准确，满足施工需求根据设计文件审查评分，完整准确为满分，每项缺失扣1分，最低为0分成本控制与效益设计成本节约率20%设计方案使项目成本降低5%以上节约率每增加1%，评分增加0.5分，最高5分材料使用合理性设计方案合理使用材料，避免浪费根据材料使用记录评分，合理使用为满分，每项浪费扣1分，最低为0分设计优化效益设计方案通过优化提升项目效益（如功能、美观等）根据效益提升记录评分，显著提升得3分，一般提升得2分，无提升得0分设计周期效率设计方案完成周期控制在项目总周期的15%以内周期占比每减少1%，评分增加0.5分，最高5分客户满意度设计方案满足客户需求，客户满意度达到85%以上满意度每增加5%，评分增加1分，最高5分本考核表用于评估建筑设计师在建筑项目设计及实施过程中的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各项指标得分×权重之和。考核周期为自然年或项目周期，具体以公司规定为准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：