农业科技种植基地经理绩效考核表

农业科技种植基地经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产管理效率单位面积产量达成率35%120%实际产量与目标产量的比值，每高于目标产量1%得0.5分，最高不超过5分。种植周期缩短率10%实际种植周期较标准周期缩短的百分比，每缩短1%得0.5分，最高不超过5分。资源利用率（水、肥、药）95%实际资源消耗与理论最优消耗的比值，每高于理论最优消耗1%扣0.5分，最低不得低于70%。病虫害发生率5%实际病虫害发生率与目标发生率的比值，每高于目标发生率1%扣1分，最低不得低于10分。生产安全事故次数0每发生1次生产安全事故扣2分，最高扣5分。成本控制能力单位成本节约率25%15%实际单位成本较预算单位成本的节约百分比，每节约1%得0.8分，最高不超过5分。采购成本管理90%实际采购成本与预算采购成本的比值，每高于预算采购成本1%扣0.5分，最低不得低于70%。人力成本控制92%实际人力成本与预算人力成本的比值，每高于预算人力成本1%扣0.5分，最低不得低于70%。能耗成本管理88%实际能耗成本与预算能耗成本的比值，每高于预算能耗成本1%扣0.5分，最低不得低于70%。损耗率控制3%实际损耗率与目标损耗率的比值，每高于目标损耗率1%扣1分，最低不得低于10分。团队管理效能员工培训覆盖率20%100%实际培训覆盖率与目标覆盖率的比值，每低于目标覆盖率1%扣1分，最低不得低于5分。员工流失率8%实际员工流失率与目标流失率的比值，每高于目标流失率1%扣1分，最低不得低于10分。团队协作满意度4.5通过匿名问卷调查得出的平均分，每低于目标分0.1分扣0.5分，最低不得低于3分。员工绩效达标率90%实际员工绩效达标人数与团队总人数的比值，每低于目标达标率1%扣1分，最低不得低于70%。新员工融入时间30天新员工实际融入时间与目标融入时间的比值，每超过目标融入时间1天扣0.5分，最低不得低于10分。技术创新与市场拓展新技术应用成功率20%85%实际新技术应用成功的次数与计划应用总次数的比值，每低于目标成功率1%扣1分，最低不得低于60%。新产品研发完成率100%实际新产品研发完成数量与计划完成总数量的比值，每低于目标完成率1%扣1分，最低不得低于5分。市场占有率提升率5%实际市场占有率较上期提升的百分比，每提升1%得0.8分，最高不超过5分。客户满意度4.8通过客户问卷调查得出的平均分，每低于目标分0.1分扣0.5分，最低不得低于3分。品牌影响力提升3通过行业媒体曝光量及行业奖项等指标综合评分，每低于目标分0.5扣1分，最低不得低于1分。本考核表旨在全面评估农业科技种植基地经理在管理生产、控制成本、团队建设和市场拓展等方面的综合能力。请根据各项指标的实际表现，对照评分标准进行客观评分。权重分配为：生产管理效率35%，成本控制能力25%，团队管理效能20%，技术创新与市场拓展20%。最终得分=Σ(单项得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：