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文档简介
服装设计师创意设计与开发能力绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力原创设计提案质量30%提交3个以上创新且可行的设计提案根据提案的新颖性、可行性、市场契合度进行评分,每项满分20分,总分100分,超过90分为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,低于60分为不合格设计风格独特性主导设计系列体现独特风格由评审团根据设计作品的风格独特性进行打分,满分100分,80分以上为优秀,60-79分为良好,低于60分为不合格设计灵感整合能力每月至少整合3个以上不同来源的设计灵感根据灵感整合的创意程度、应用效果进行评分,每项满分20分,总分100分,超过90分为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,低于60分为不合格设计概念表达能力清晰传达设计概念根据设计说明书的完整性和清晰度、设计稿的表达效果进行评分,满分100分,80分以上为优秀,60-79分为良好,低于60分为不合格市场趋势把握能力准确预测未来季度的市场趋势根据设计作品是否符合市场趋势进行评分,满分100分,80分以上为优秀,60-79分为良好,低于60分为不合格设计执行能力设计稿完成质量25%按时完成所有设计稿根据设计稿的细节完整度、技术准确性进行评分,每项满分20分,总分100分,超过90分为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,低于60分为不合格版型设计能力版型设计符合工艺要求根据版型的合理性和可操作性进行评分,满分100分,80分以上为优秀,60-79分为良好,低于60分为不合格设计效率按时完成设计任务根据设计任务的完成时间进行评分,提前完成加20分,按时完成加10分,延迟完成减10分,总分100分,超过90分为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,低于60分为不合格设计稿修改响应速度快速响应修改意见根据修改意见的响应速度和修改效果进行评分,每项满分20分,总分100分,超过90分为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,低于60分为不合格设计团队协作能力有效沟通协作根据与团队沟通的顺畅度、协作效果进行评分,满分100分,80分以上为优秀,60-79分为良好,低于60分为不合格开发样品能力样品制作质量20%样品制作符合设计要求根据样品的工艺质量、细节完成度进行评分,满分100分,80分以上为优秀,60-79分为良好,低于60分为不合格样品制作效率按时完成样品制作根据样品制作的时间效率进行评分,提前完成加20分,按时完成加10分,延迟完成减10分,总分100分,超过90分为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,低于60分为不合格样品问题解决能力快速解决样品制作中的问题根据问题解决的速度和效果进行评分,每项满分20分,总分100分,超过90分为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,低于60分为不合格样品与设计一致性样品准确还原设计效果根据样品与设计稿的相似度进行评分,满分100分,80分以上为优秀,60-79分为良好,低于60分为不合格成本控制能力样品制作成本符合预算根据样品制作的实际成本与预算的偏差进行评分,偏差在10%以内为优秀,偏差在10%-20%为良好,偏差超过20%为不合格,满分100分,80分以上为优秀,60-79分为良好,低于60分为不合格创新能力新工艺应用能力25%引入至少1种新工艺根据新工艺的引入和应用效果进行评分,满分100分,80分以上为优秀,60-79分为良好,低于60分为不合格新材料应用能力尝试至少1种新材料根据新材料的应用效果和市场反馈进行评分,满分100分,80分以上为优秀,60-79分为良好,低于60分为不合格设计创新突破设计作品具有创新性根据设计作品的创新程度和市场反响进行评分,满分100分,80分以上为优秀,60-79分为良好,低于60分为不合格技术创新突破在技术层面实现突破根据技术创新的可行性和市场价值进行评分,满分100分,80分以上为优秀,60-79分为良好,低于60分为不合格专利申请数量成功申请至少1项专利根据专利申请的数量和质量进行评分,每项专利满分20分,总分100分,超过90分为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,低于60分为不合格本考核表用于评估服装设计师在创意构思、设计执行、开发样品和创新能力四个方面的绩效表现。请根据设计师的日常工作和成果,对照各维度和指标进行评分。权重分配为:创意构思能力30%,设计执行能力25%,开发样品能力20%,创新能力25%。评分标准请仔细阅读,确保评分的客观性和公正性。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效
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