出版编辑策划能力与市场响应速度绩效考核表_第1页
出版编辑策划能力与市场响应速度绩效考核表_第2页
出版编辑策划能力与市场响应速度绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

出版编辑策划能力与市场响应速度绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划质量选题创新性35%5个以上创新选题通过评审每个创新选题获得评审团认可得1分,最高5分内容深度与价值80%以上策划选题实现内容价值预期按实际市场反馈评分,每10%达标加1分,最高5分选题完成率年度内完成策划选题15个每完成1个计1分,满分为15分,低于10个不得分内容合规性100%选题符合出版规范每个合规选题得1分,最高5分市场调研质量3次以上市场调研报告被采纳每个采纳报告得1分,最高5分市场响应速度选题响应周期30%平均响应周期不超过7天每提前1天得0.5分,延迟1天扣0.5分,最低0分紧急需求响应率90%以上紧急市场需求在24小时内响应每10%达标加1分,最高5分营销活动配合度年度内配合完成5次以上市场活动策划每完成1次计1分,满分为5分,低于3次不得分渠道反馈处理速度80%渠道反馈在3天内得到初步处理按实际处理速度评分,每10%达标加1分,最高5分跨部门协作效率年度内跨部门协作项目完成率超过85%按实际完成率评分,每10%达标加1分,最高5分团队协作能力部门内部沟通效率20%每月至少组织2次有效沟通会议每次有效会议得1分,满分为5分,低于1次不得分跨部门协作成功率年度内跨部门协作项目成功率超过80%按实际成功率评分,每10%达标加1分,最高5分团队资源协调能力年度内成功协调3次以上关键资源支持项目每次成功协调得1分,满分为3分,低于1次不得分团队培训参与度年度内参与团队培训至少4次每次参与得0.5分,满分为2分团队冲突解决能力年度内有效解决团队冲突至少3次每次有效解决得1分,满分为3分,低于1次不得分成果转化效益策划项目营收贡献15%年度内策划项目实现营收500万元以上每100万营收加1分,最高5分项目市场占有率年度内策划项目市场占有率提升5%每1%提升加1分,最高5分客户满意度年度内客户满意度评分达到4.5分以上(满分5分)每0.1分加1分,最高5分项目返单率年度内策划项目返单率达到60%每10%达标加1分,最高5分成本控制效果年度内项目平均成本控制在预算内完全控制在预算内得5分,超预算10%以内扣1分,超预算10%以上不得分本考核表用于评估出版编辑在内容策划、市场响应、团队协作及成果转化等方面的综合能力。请根据实际工作表现填写各项指标数据,评分标准详见各指标说明。权重分配为:内容策划质量35%、市场响应速度30%、团队协作能力20%、成果转化效益15%。考核结果将作为绩效评优、晋升及培训发展的主要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论