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通信技术研发工程师产品技术先进性与稳定性绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术预研数量35%2项每完成1项符合预期的新技术预研，得25分，超出预期加10分，低于预期减10分专利申请数量1项完成1项专利申请得50分，通过实质审查加20分，未通过减20分技术方案创新性3项每提出1项创新性技术方案得30分，经评审采纳加20分，未采纳减10分新技术应用效果1项新技术应用使产品性能提升10%以上得50分，提升5-10%得30分，未达预期减20分技术文档质量100%技术文档完整准确率达100%得25分，80-99%得15分，低于80%减15分产品稳定性系统故障率30%0.5%故障率低于0.5%得50分，0.5%-1%得30分，高于1%减20分重大故障次数0次0次得50分，1次减20分，2次减40分系统可用性99.9%可用性达99.9%得50分，99.5%-99.8%得30分，低于99.5%减20分性能测试达标率95%达标率95%得50分，85%-94%得30分，低于85%减20分用户反馈解决率90%解决率90%得50分，80%-89%得30分，低于80%减20分研发效率项目按时交付率20%90%交付率90%得40分，80%-89%得20分，低于80%减20分代码质量评分85分代码评审得分85分得40分，75-84分得20分，低于75分减20分单元测试覆盖率80%覆盖率80%得40分，70%-79%得20分，低于70%减20分代码重复率10%重复率低于10%得40分，15%-20%得20分，高于20%减20分技术问题解决速度1个工作日90%以上问题1天内解决得40分，80%-89%得20分，低于80%减20分团队协作技术文档贡献15%2篇贡献2篇高质量文档得30分，1篇得15分，无贡献减15分代码审查参与度10次审查10次得30分，5-9次得15分，低于5次减15分跨团队协作效果3次有效协作3次得30分，1-2次得15分，无有效协作减15分知识分享次数1次组织1次知识分享得30分，参与1次得15分，无参与减15分新人指导效果1人指导1名新人达预期得30分，参与指导减10分本考核表用于评估通信技术研发工程师在产品技术先进性与稳定性方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各指标得分×权重之和。考核周期为自然年或季度，请确保数据来源可靠。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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