网络教育讲师线上课程效果绩效考评表

网络教育讲师线上课程效果绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程完成率与学员参与度课程平均完成率30%80%按实际完成学员比例计算，每高于目标值1%加0.5分，最高加15分；低于目标值10%以下扣10分，10%以上每增加1%再扣0.5分课程平均互动次数20次/课程按课程讨论区、问答区、直播互动等统计，每高于目标值2次加1分，最高加15分；低于目标值10次以下扣10分，10次以上每减少1次再扣0.5分学员平均出勤率85%按直播课或录播课观看比例统计，每高于目标值1%加0.5分，最高加15分；低于目标值10%以下扣10分，10%以上每减少1%再扣0.5分课程满意度评分4.5分（满分5分）按课后问卷评分计算，每高于目标值0.1分加2分，最高加10分；低于目标值0.5分以下扣5分，0.5分以上每减少0.1分再扣1分学员反馈问题解决率90%按学员反馈问题响应及解决效率统计，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分；低于目标值5%以下扣5分，5%以上每减少1%再扣0.5分教学内容质量与专业性课程内容准确率25%99%按内容审核错误率统计，每高于目标值0.1%加2分，最高加10分；低于目标值1%以下扣5分，1%以上每减少0.1%再扣1分课程体系完整性无重大遗漏由教研团队评估，符合标准加10分，部分缺失扣5分，重大缺失扣10分知识点更新及时性每月更新20%按课程内容更新频率统计，每高于目标值2%加1分，最高加10分；低于目标值10%以下扣5分，10%以上每减少1%再扣0.5分教学方法创新性采用3种以上创新教学工具或方法由教研团队评估，符合标准加10分，1-2种扣5分，无创新扣10分学员学习笔记质量平均覆盖率80%按学员笔记抽查覆盖率统计，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分；低于目标值10%以下扣5分，10%以上每减少1%再扣0.5分学员成长与转化效果学员平均成绩提升率25%15%按考核前后成绩对比计算，每高于目标值1%加0.5分，最高加15分；低于目标值5%以下扣5分，5%以上每减少1%再扣0.5分学员考试通过率90%按课程考试通过人数比例统计，每高于目标值1%加0.5分，最高加15分；低于目标值5%以下扣5分，5%以上每减少1%再扣0.5分学员续报率20%按老学员续报比例统计，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分；低于目标值5%以下扣5分，5%以上每减少1%再扣0.5分学员职业发展支持效果50%学员反馈有效帮助按学员职业发展咨询反馈统计，每高于目标值5%加2分，最高加10分；低于目标值20%以下扣5分，20%以上每减少5%再扣1分行业认证通过率85%按学员相关行业认证考试通过比例统计，每高于目标值1%加0.5分，最高加15分；低于目标值5%以下扣5分，5%以上每减少1%再扣0.5分教学运营与团队协作课程迭代优化次数20%每季度至少2次按课程内容、形式、工具等迭代优化记录统计，每高于目标值1次加2分，最高加10分；低于目标值1次以下扣5分，1次以上每减少1次再扣2分教学团队协作满意度4.0分（满分5分）由协作团队匿名评分，每高于目标值0.1分加2分，最高加8分；低于目标值0.5分以下扣4分，0.5分以上每减少0.1分再扣1分教学资源贡献度贡献至少5份高质量教学资源按教研库资源贡献数量及质量评估，符合标准加8分，3-4份扣4分，0-2份扣8分教学规范执行率100%按教学纪律、流程规范执行情况统计，每出现1次轻微违规扣1分，重大违规扣5分新技术应用能力掌握并应用至少2项在线教学新技术由技术团队评估，符合标准加8分，1项扣4分，无应用扣8分本表格用于评估网络教育讲师在课程完成率、学员参与度、教学内容质量、学员成长转化及教学运营等方面的综合表现。请各考核维度负责人根据指标目标值及评分标准，结合实际数据完成评分。权重分配为：课程完成率与学员参与度30%，教学内容质量与专业性25%，学员成长与转化效果25%，教学运营与团队协作20%。最终得分=Σ(各维度得分×权重百分比)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：