娱乐行业演出策划师绩效考评表

娱乐行业演出策划师绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与创意策划方案创新性35%提出至少3个具有显著创意的方案根据方案的新颖性、独特性及市场潜力进行评分，每个创意点计1分，满分5分预算合理性项目预算控制在公司规定范围内±5%以内超出预算范围5%-10%扣1分，超出10%扣2分；低于预算范围5%-10%加1分，低于10%加2分，满分5分方案可行性提交的策划方案100%具有可执行性每出现1个不可执行方案扣1分，满分5分客户满意度客户对策划方案的满意度达90%以上满意度90%-94%得3分，95%-99%得4分，100%得5分，低于90%不得分方案完成时效在规定时间内提交策划方案提前提交加1分，准时提交得2分，延迟提交不得分，满分3分项目执行与协调团队协作能力30%有效协调各部门资源，确保项目顺利进行根据团队协作记录及各部门反馈进行评分，满分5分风险控制能力识别并解决项目执行中的至少2个主要风险每成功解决1个主要风险加1分，满分5分执行偏差率项目执行偏差控制在10%以内偏差率5%-10%扣1分，10%-15%扣2分，超过15%不得分，满分5分供应商管理与供应商达成合作并确保服务质量达标每成功管理1个关键供应商加1分，满分5分现场问题解决在演出现场解决至少2个突发问题每成功解决1个突发问题加1分，满分3分成本控制与效益成本节约率20%项目实际成本低于预算10%以上节约率5%-9%得2分，10%-14%得3分，15%以上得4分，未达标的不得分，满分4分项目收入贡献项目总收入达到预期目标的90%以上贡献率90%-94%得2分，95%-99%得3分，100%得4分，低于90%不得分，满分4分资源利用率确保人力、物力资源利用率达85%以上利用率85%-89%得2分，90%-94%得3分，95%-99%得4分，低于85%不得分，满分4分财务报表准确性提交的财务报表100%准确无误每出现1处错误扣1分，满分4分投资回报率项目投资回报率达15%以上回报率10%-14%得2分，15%-19%得3分，20%以上得4分，低于10%不得分，满分4分创新能力与市场影响力创新项目数量15%年度内主导至少1个创新性演出项目主导1个创新项目得3分，主导2个及以上得5分，无创新项目不得分，满分5分市场反响项目在社交媒体获得平均点赞/评论数超过1000反响一般得2分，良好得3分，优秀得4分，差得0分，满分5分行业认可度获得至少1个行业奖项或媒体报道获得1个奖项或报道得3分，获得2个及以上得5分，无不得分，满分5分客户复购率客户复购率达20%以上复购率15%-19%得2分，20%-24%得3分，25%以上得4分，低于15%不得分，满分4分团队学习成长组织至少2次团队培训或分享会组织1次得2分，组织2次及以上得4分，无不得分，满分4分本表用于娱乐行业演出策划师的绩效考核，请根据岗位实际表现对各项指标进行评分。权重分配为：项目策划与创意35%，项目执行与协调30%，成本控制与效益20%，创新能力与市场影响力15%。评分时请确保每个指标的目标值明确，评分标准清晰，最终得分需综合各维度表现进行评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签