媒体编辑新闻内容发布绩效评定表_第1页
媒体编辑新闻内容发布绩效评定表_第2页
媒体编辑新闻内容发布绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

媒体编辑新闻内容发布绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与准确性稿件原创性与深度35%80%根据稿件原创比例及深度分析,原创占比≥80%且深度分析充分得满分,占比每降低10%扣5分,深度分析不足每次扣2分事实核查准确率99%按稿件事实核查错误次数计算,错误次数为0得满分,每出现1次事实错误扣3分标题吸引力70%根据用户点击率评估,点击率≥70%得满分,每降低5%扣3分内容合规性100%按内容是否符合法律法规及平台规范评估,完全合规得满分,每出现1次违规扣5分多媒体元素应用60%根据图片、视频等多媒体元素质量及适配性评估,质量优良且适配度高得满分,每项元素质量不足扣2分发布时效性热点新闻响应速度25%90%根据热点新闻发布时间计算,发布时间在事件发生30分钟内得满分,每延迟10分钟扣5分常规稿件准时发布率85%按计划发布稿件准时率统计,准时发布率≥85%得满分,每降低5%扣3分突发事件处理效率75%根据突发事件稿件从接收到发布的时间效率评估,效率高得满分,每延长5分钟扣2分跨平台同步发布95%按内容在多个平台同步发布的完整度统计,同步率≥95%得满分,每降低1%扣2分发布前审核流程遵守100%按是否严格遵守审核流程评估,完全遵守得满分,每出现1次流程疏漏扣5分用户互动与传播效果内容阅读量/播放量20%5000按平均稿件阅读量/播放量统计,≥5000得满分,每降低1000扣3分用户评论与点赞数300按平均稿件评论数与点赞数综合计算,≥300得满分,每降低50扣2分转发与分享率15%按内容转发分享率统计,≥15%得满分,每降低1%扣2分用户反馈满意度90%按用户正面反馈占比统计,≥90%得满分,每降低5%扣3分舆情引导能力良好按内容是否有效引导正面舆情评估,达到良好标准得满分,出现负面舆情扩散每次扣5分团队协作与合规执行任务完成准时率20%90%按分配任务准时完成率统计,≥90%得满分,每降低5%扣3分跨部门沟通效率良好按与广告、技术等部门的沟通协作效率评估,达到良好标准得满分,出现重大沟通障碍每次扣5分内容版权合规性100%按内容使用的图片、视频等素材版权合规性评估,完全合规得满分,每出现1次侵权扣5分工作文档与资料整理完整按稿件相关资料整理的完整性评估,达到完整标准得满分,资料缺失每次扣3分培训与技能提升积极参与按参与专业培训及技能提升的积极性评估,积极参与得满分,未按要求参与每次扣2分本表格用于评估媒体编辑在新闻内容发布方面的绩效表现,请根据各维度指标进行客观评分。权重分配为:内容质量与准确性35%、发布时效性25%、用户互动与传播效果20%、团队协作与合规执行20%。评分时需结合目标值与评分标准,确保评价公正合理。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论