新闻编辑与采访团队绩效考评表

新闻编辑与采访团队绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与深度稿件原创性与深度分析比例40%80%根据稿件原创比例和深度分析内容占比，每高5%加1分，最高不超过满分。重要报道敏感度与准确性95%按报道内容敏感性及事实准确性评分，每出现1次轻微偏差扣1分，重大偏差扣3分。读者反馈与转载数量200次/季度每增加50次读者好评或转载，加1分，最高不超过满分。重大选题策划能力3个/季度按策划选题的社会影响力及团队采纳度评分，每个高质量选题加2分。内容合规性与审查通过率98%按稿件审查通过率评分，每低1%扣1分，最低为0分。采访执行与资源整合关键采访对象获取率25%90%按成功采访重要人物比例评分，每高5%加1分，最高不超过满分。采访资源利用率85%按预算内资源使用效率评分，每高5%加1分，最高不超过满分。采访团队协作效率团队平均响应时间≤2小时按团队响应速度及协作完成度评分，每提前10分钟加1分，延迟超过30分钟扣1分。突发事件响应速度30分钟内启动采访按突发事件响应速度评分，每提前5分钟加1分，延迟超过20分钟扣1分。采访笔记与素材完整度100%按采访记录完整性评分，每缺失1项重要素材扣1分，最低为0分。团队协作与沟通效率跨部门协作成功率20%85%按与其他部门协作完成项目的比例评分，每高5%加1分，最高不超过满分。内部沟通问题解决率92%按团队内部问题解决效率评分，每高2%加1分，最低为0分。团队知识分享参与度每月≥2次按参与团队培训或知识分享的次数评分，每次加1分，最高不超过满分。会议参与及决策贡献100%参与，贡献≥1条建设性意见按会议参与率及贡献度评分，每增加1条有效建议加1分，未参与扣2分。新成员培养成功率90%按新成员培训考核通过率评分，每高5%加1分，最高不超过满分。创新与影响力提升新媒体产品创新数量15%2个/季度按创新产品的上线数量及用户反馈评分，每个高质量产品加2分。报道影响力传播度平均阅读量≥10万按核心报道的平均传播量评分，每增加5万阅读量加1分，最低为0分。行业奖项或荣誉数量1项/半年按团队获得行业认可奖项的数量评分，每获得1项加3分。报道模式创新尝试≥1次/季度按尝试新报道模式的次数评分，每次成功尝试加2分。用户满意度调研得分4.5分（满分5分）按季度用户满意度调研评分，每高0.1分加1分，最低为0分。本考核表旨在全面评估新闻编辑与采访团队在内容质量、采访执行、团队协作及创新影响力四个维度的表现。请根据各指标目标值及评分标准，结合实际工作情况，客观公正地完成绩效评估。权重分配为：内容质量与深度40%，采访执行与资源整合25%，团队协作与沟通效率20%，创新与影响力提升15%。考核结果将作为团队评优及调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：