文化传媒公司内容运营专员绩效考核表

文化传媒公司内容运营专员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创作质量稿件原创度40%90%根据查重系统判定，原创度90%以上得满分，每降低5%扣2分，最低不得低于70%得分。稿件合规性100%无违反平台规定或政策的内容得满分，每出现一次违规扣3分，最低不得低于80%得分。内容吸引力平均阅读量1000平均阅读量超过1000得满分，每降低100阅读量扣1分，最低不得低于700阅读量得分。内容互动率3%内容互动率（点赞+评论+分享总和）超过3%得满分，每降低0.5%扣2分，最低不得低于1.5%得分。内容时效性90%90%以上内容在发布窗口期内发布得满分，每延迟发布1小时扣1分，最低不得低于80%得分。平台运营效果粉丝增长量25%200人/月粉丝增长量超过200人得满分，每降低10人扣1分，最低不得低于150人得分。内容分发覆盖5个主流平台覆盖5个主流平台得满分，每减少1个平台扣5分，最低不得低于3个平台得分。内容转化率2%内容引导转化率（如注册、下载等）超过2%得满分，每降低0.2%扣2分，最低不得低于1%得分。用户留存率30%用户次日留存率超过30%得满分，每降低2%扣1分，最低不得低于20%得分。平台规则熟悉度100%完全符合各平台运营规则得满分，每出现一次违规操作扣3分，最低不得低于85%得分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%按时完成协作任务100%按时完成协作任务得满分，每延迟1天扣2分，最低不得低于90%得分。需求响应速度2小时内响应所有需求在2小时内响应得满分，每延迟15分钟扣1分，最低不得低于80%得分。沟通准确性100%沟通内容准确无误得满分，每出现一次信息偏差扣2分，最低不得低于90%得分。团队反馈采纳率80%采纳团队80%以上合理建议得满分，每降低5%扣2分，最低不得低于70%得分。知识分享主动性每月至少1次每月主动分享知识或经验超过1次得满分，每减少1次扣2分，最低不得低于0.5次得分。个人成长与创新能力新技能学习15%完成1项新技能培训完成1项新技能培训得满分，未完成不得分。内容创新尝试每月至少1次每月尝试1次内容创新形式得满分，每减少1次扣2分，最低不得低于0.5次得分。创新效果评估创新内容效果提升10%创新内容带来的效果（如阅读量、互动率等）提升超过10%得满分，每降低1%扣1分，最低不得低于5%得分。行业洞察报告季度提交1份每季度提交1份行业洞察报告得满分，每缺少1份扣3分，最低不得低于70%得分。工作流程优化建议提出2条有效建议提出2条被采纳的有效优化建议得满分，每缺少1条扣2分，最低不得低于0.5条得分。本考核表用于评估文化传媒公司内容运营专员的工作表现，请根据专员在考核期内的工作实绩，对照各维度指标进行评分。权重分配为内容创作质量（40%）、平台运营效果（25%）、团队协作与沟通（20%）、个人成长与创新能力（15%）。评分时请结合评分标准，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：