化妆品行业品牌推广经理绩效评估表

化妆品行业品牌推广经理绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌影响力提升社交媒体粉丝增长率35%20%按实际增长率与目标值的比例计算得分，增长率等于目标值为满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分核心KOL合作数量5个按实际合作数量与目标值的比例计算得分，合作数量等于目标值为满分，每少1个扣2分，最低扣至0分品牌搜索指数增长30%按实际增长指数与目标值的比例计算得分，增长指数等于目标值为满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分品牌联想度调研得分4.5分按实际得分与目标值的比例计算得分，得分等于目标值为满分，每低0.1分扣2分，最低扣至0分品牌活动参与度80%按实际参与度与目标值的比例计算得分，参与度等于目标值为满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分销售业绩增长推广活动贡献销售额30%500万元按实际贡献销售额与目标值的比例计算得分，贡献销售额等于目标值为满分，每低100万元扣3分，最低扣至0分重点产品推广销量1000件按实际销量与目标值的比例计算得分，销量等于目标值为满分，每少100件扣2分，最低扣至0分新客转化率15%按实际转化率与目标值的比例计算得分，转化率等于目标值为满分，每低0.5%扣2分，最低扣至0分渠道覆盖数量10个按实际覆盖数量与目标值的比例计算得分，覆盖数量等于目标值为满分，每少1个扣3分，最低扣至0分销售返利达成率90%按实际达成率与目标值的比例计算得分，达成率等于目标值为满分，每低1%扣1分，最高扣至0分市场策略创新年度创新营销方案数量20%3个按实际方案数量与目标值的比例计算得分，方案数量等于目标值为满分，每少1个扣4分，最低扣至0分营销方案执行成功率80%按实际成功率与目标值的比例计算得分，成功率等于目标值为满分，每低1%扣1分，最高扣至0分预算执行效率95%按实际执行效率与目标值的比例计算得分，执行效率等于目标值为满分，每低1%扣2分，最高扣至0分竞争对手策略响应速度7天按实际响应时间与目标值的比例计算得分，响应时间等于目标值为满分，每多1天扣1分，最低扣至0分团队协作满意度4.5分按实际得分与目标值的比例计算得分，得分等于目标值为满分，每低0.1分扣2分，最低扣至0分团队管理与培训团队培训计划完成率15%100%按实际完成率与目标值的比例计算得分，完成率等于目标值为满分，每低1%扣1分，最高扣至0分团队成员绩效达成率85%按实际达成率与目标值的比例计算得分，达成率等于目标值为满分，每低1%扣1分，最高扣至0分团队流失率5%按实际流失率与目标值的比例计算得分，流失率等于目标值为满分，每高1%扣3分，最低扣至0分跨部门协作满意度4.5分按实际得分与目标值的比例计算得分，得分等于目标值为满分，每低0.1分扣2分，最低扣至0分团队创新提案数量2个按实际提案数量与目标值的比例计算得分，提案数量等于目标值为满分，每少1个扣4分，最低扣至0分本考核表旨在全面评估化妆品行业品牌推广经理在品牌影响力提升、销售业绩增长、市场策略创新及团队管理与培训四个维度的表现。请根据实际工作完成情况，对照各指标的目标值和评分标准进行自评或上级评价。权重分配依次为品牌影响力提升（35%）、销售业绩增长（30%）、市场策略创新（20%）、团队管理与培训（15%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核