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文档简介

煤炭企业绩效考核全案(考核指标和考核方案)

一、考核指标体系1.安全生产指标-安全事故发生次数-安全隐患整改率-安全培训覆盖率-安全生产标准化达标率2.生产效率指标-原煤产量-万吨煤生产成本-采煤工效-设备利用率3.经济效益指标-销售收入-利润率-成本控制率-资金周转率4.环境保护指标-环境污染治理达标率-矿井水回用率-土地复垦率-能源消耗降低率5.员工素质指标-员工培训完成率-员工技能提升率-员工满意度-员工流失率二、考核方案1.考核周期-月度考核：重点关注安全生产、生产效率等关键指标。-季度考核：综合评估经济效益、环境保护等指标。-年度考核：全面评估全年各项指标，确定年度绩效。2.考核方法-定量考核：对可量化的指标采用数学模型进行评分。-定性考核：对难以量化的指标，通过专家评审、员工评议等方式进行评估。-关键绩效指标（KPI）考核：设定关键绩效指标，对超出目标的部分给予额外奖励。3.考核流程-数据收集：各部门按期提交相关数据报表。-初步审核：由财务部门对数据进行初步审核。-综合评估：由绩效考核委员会进行综合评估，确定最终考核结果。-结果反馈：将考核结果反馈给各部门及员工，制定改进措施。4.考核结果应用-绩效奖金：根据考核结果发放绩效奖金。-晋升调薪：考核结果作为员工晋升和调薪的重要依据。-培训发展：针对考核中发现的不足，制定培训计划，提升员工素质。-奖惩措施：对考核优秀的部门和个人进行表彰奖励，对考核不合格的部门和个人进行处罚。通过以上考核指标体系和考核方案，煤炭企业可以全面、系统地评估各部门及员工的工作

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