环保项目负责人项目执行与环保效果评估绩效考评表

环保项目负责人项目执行与环保效果评估绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目管理与执行项目进度控制率40%95%根据实际完成节点与计划节点偏差率计算，偏差率小于等于5%得满分，每增加1%扣除2分，最低得0分。项目成本控制率98%根据实际支出与预算偏差率计算，偏差率小于等于2%得满分，每增加1%扣除3分，最低得0分。项目质量合格率98%根据项目验收合格率计算，合格率小于等于95%得满分，每降低1%扣除2分，最低得0分。团队协作与沟通效率90%根据项目成员满意度调查及沟通问题解决效率评分，满意度及效率均达到90%以上得满分，每降低5%扣除1分，最低得0分。风险管理能力良好根据项目风险识别及应对措施的有效性评估，有效识别并妥善处理80%以上风险得满分，每降低10%扣除2分，最低得0分。环保效果达成污染物减排量35%120%根据实际减排量与目标减排量的比值计算，比值达到120%得满分，每降低5%扣除2分，最低得0分。环境质量改善率85%根据空气/水体/土壤等环境指标改善幅度与目标改善幅度的比值计算，比值达到85%得满分，每降低3%扣除2分，最低得0分。生态保护成效90%根据生物多样性保护及生态恢复效果评估，成效达到90%以上得满分，每降低5%扣除1.5分，最低得0分。合规性达标率100%根据项目执行过程中环保法规及标准符合度计算，符合率100%得满分，每出现一次不符合扣5分，最低得0分。公众满意度88%根据受影响群体满意度调查评分计算，满意度达到88%以上得满分，每降低2%扣除1分，最低得0分。创新与优化技术应用创新15%2项根据项目期间应用的新技术或创新方法数量评估，每项创新得3分，最高得6分。工艺流程优化1项根据项目期间实施的工艺改进或流程优化方案数量评估，每项优化得4分，最高得4分。成本效益提升10%根据项目实施后单位产出成本降低率计算，降低率达到10%得满分，每降低1%扣除1分，最低得0分。绿色技术应用率85%根据绿色或可再生材料/能源的使用比例计算，比例达到85%得满分，每降低5%扣除1分，最低得0分。知识分享与培训良好根据项目文档完整性、团队培训及知识传递效果评估，达到良好水平得满分，一般水平得70分，较差水平得0分。团队管理与培养团队凝聚力10%90%根据团队内部协作及成员满意度调查评分，满意度达到90%以上得满分，每降低3%扣除1分，最低得0分。人才培养效果2人根据项目期间培养并胜任岗位的核心人才数量评估，每培养1人得2分，最高得4分。跨部门协作能力良好根据与其他部门协作的顺畅度及问题解决效率评估，良好水平得满分，一般水平得70分，较差水平得0分。员工绩效提升80%根据团队成员绩效平均提升幅度计算，提升幅度达到80%以上得满分，每降低5%扣除1分，最低得0分。企业文化践行优秀根据项目团队在环保理念推广及行为规范方面的表现评估，优秀水平得满分，良好水平得70分，一般水平得0分。本考核表旨在全面评估环保项目负责人在项目执行、环保效果达成、创新优化及团队管理等方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行客观评价。权重分配体现了核心业绩指标（项目管理与执行、环保效果达成）的优先性，创新与优化、团队管理与培养作为重要补充。考核结果将作为绩效改进及晋升决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考